- оператор Джавелін, 36 бригада морської піхоти.

- знятий з обліку за станом здоров’я. На даний час обмежень немає.

Формування бюджету, запуск об'єктів виробництва (Бердянськ, Харків), закупівля обладнання для виробничих цехів Навчання та підбір персоналу Підбір та впровадження асортименту, опрацювання. Аналіз та моніторинг ринку конкурентів. Ціноутворення, ефективність виробництва, маржа. Розробка та впровадження технологічних карт. Робота в 1С. За час роботи прибуткова частина з пекарні приросла на 120%, кулінарія та виробництво напівфабрикатів на 90%, Виведення на плюсовий показник прибутку на виробництві м. Бердянськ, на другий місяць після запуску.

Запуск об'єктів виробництва Закупівля обладнання Навчання персоналу Планування цільових показників, ТО, маржа, середній чек, кількість покупок в одному чеку. Розробка та впровадження технологічних карт, опрацювання нових позицій Аналіз та моніторинг ринку конкурентів. Аналіз попиту клієнтів, сезонний аналіз ринку Маркетингова активність залучення покупців. Робота в 1С, OpenStore (високий рівень). Робота з постачальниками (переговори щодо умов співробітництва, вибір сировини, комплектуючих) Розробка: регламенти, стандарти обслуговування, алгоритми роботи співробітників цеху, норми списань і т.д. Досягнення: Високий показник прибутковості напряму виробництво, стабільне зростання ТО, людинопотоку, прибутку.

Займався виробництвом пива, сидру на власному підприємстві. Розробка, опрацювання та виробництво пива. Вивчення ринку, спілкування з клієнтами та потенційними клієнтами. Розробка ХАСП для підприємства.

Обов'язки: Контроль та координація процесів для отримання максимального прибутку підприємству: Виконання планових показників мережі за ТО; • Аналіз змін людинопотоку, середнього чека, кошика споживача. • Контроль показників оборотності, зниження % OOS, зниження % втрат, природних втрат (списання); • координація та визначення векторів напряму розвитку торгових точок; • Аналіз фінансових результатів торгових точок; • Планування та контроль наявності акційних обсягів; • Робота з асортиментом; • Впровадження інновацій у процеси операційної діяльності; • Участь у проектах (розвиток фреш); • Контроль за дотриманням санітарних норм і правил торговельної діяльності; • Контроль технічного стану магазину (норми електроспоживання, наявність та справність обладнання) та господарської сторони об'єктів. • Супровід відкриття торгових точок та ведення діяльності на них; • Контроль своєчасної наявності дозвільної документації; • Участь у аудиті торгових об'єктів; • Підбір, проведення співбесід, навчання, наставництво та адаптація адміністративного складу. • Контроль показників плинності кадрів, % ФОП у ТО, показників ФРВ: • Вплив на оптимальний розмір ФРЗ. • Проведення зборів; постановка завдань відповідно до стратегії розвитку та вимог компанії. • Участь у складанні бюджету компанії щодо операційного департаменту; • Аналіз діяльності за звітний період. Досягнення: За період роботи: • Чотири магазини виведені зі стану збиткових, шляхом чітко опрацьованої маркетингової стратегії розвитку, SMART аналіз. Найновішу версію цього • Показники товарообігу, людино потоку, середнього чека перевиконали планові, є найкращими по мережі. • Контроль показників забезпечив своєчасне реагування на зміни ринку, що мінімізувало ризики підприємству; • Робота з асортиментом, АВС аналіз, вплинув на скорочення втрат торговельних точок та забезпечив зростання фінансових показників • Показник LFL понад 100%; • Правильність підбору команди (адміністрації) забезпечила результативність та продуктивність діяльності. • Показники плинності кадрів відповідають нормі. • Участь та проведення тренінгів. • Стрімке зростання групи фреш. Найкращі показники щодо мережі. • Створення згуртованої команди, правильність постановки завдань, забезпечило відповідність цілям компанії. Навички: За період роботи розвинув якості/ вміння/навички: • Здатність у прийнятті рішень, вміння відповідати за них; • Вміння залучати до процесів, мотивувати людей; • Вміння грамотно підбирати персонал, проводити співбесіди, тренінги, навчання; • Правильно розставляти пріоритети у постановці/виконанні завдань; • Розвинені аналітичні здібності, стратегічне мислення • товариськість, відкритість, чесність, прозорість та адекватність дій, цілеспрямованість, завзятість, гнучкість, уважність до деталей, професійні знання, віра в себе – це те, що забезпечує успіх у професійній діяльності.