1. Производство оборудования для радиационного, дозиметрического и радиоэкологического контроля и мониторинга.:

а)Организация производства на производственных площадях корпорации.

б)Подбор и контроль подрядных организаций (поиск, документооборот, контроль, приемка, монтаж.)

в)Работа с заказчиками.

1. Закупки сложного технологического оборудования:

а) Проведение торгов и редукционов. Мониторинг цен.

б) договорная работа

в) ВЭД.

1. Планирование:

а) Подготовка финансовых, производственных планов департамента.

б) Составление графиков, планов, презентаций, отчетов по проектам.

1. Прохождение аудитов ISO, заказчики.

1. Предприятия одного собственника (бухгалтерия в аутсорсинге).
2. Организация производства с нуля до 300 ОПР.
3. Разработка и реализация проекта нового предприятия в следующих частях и получение соответствующих навыков:

а)Расчет технологического оборудования, вентиляции, коммуникаций.

б)Поиск помещения согласно требуемым параметрам (геометрическим, энергетическим, географическим, социальным, экологическим).

в)Организация документооборота.

г)Подбор, закупка, монтаж, запуск технологического оборудования. Подвод коммуникаций.

д)Оформление ТУ и сертификатов, ISO, BRS, HACCP. Проведение аудитов.

е)Обеспечение персоналом, организация быта.

ж)Внедрение основ бережливого производства.

После запуска производства:

1. Управление производственными процессами
2. Планирование производства (контроль графиков, сроков выполнения персональных задач)
3. Экономическое планирование
4. Закупки (комплексно) и контроль поставок
5. Подбор, адаптация, оценка деятельности персонала
6. Технологическое оснащение и совершенствование производств.

Осуществление общего и административного руководства компанией

Выполнение основных функций Главного инженера в частях:

1. Бесперебойная и оптимальная работа оборудования.
2. Разработка и внедрение новых технологий обработки
3. Рационализация существующих технологий.
4. ОТ и ТБ
5. Поставки на предприятие энергоносителей.
6. ОТК
7. Подбор и закупка оборудования, постоянный мониторинг современных технологий.

Управление производством

Закладка основ передовых систем управления производством.

Внедрение системного подхода и его описание (стандарты предприятия)

Управление персоналом, его подбор и адаптация.

Разработка и внедрение оптимальной системы оплаты труда.

Работа с партнерскими организациями и производствами.

Организация и оптимизация работы снабжения.

Модернизация и расширение производства с точки зрения рационального подхода

Организация производства с нуля:

1. Разработка проекта производства во всех частях.
2. Подбор, поиск и закупка оборудования (нового и б/у)

а) Поиск и отбор прямых поставщиков.

б) Оформление и транспортировка.

1. Подбор и аренда помещения

а) Проведение технического аудита производственной площадки.

б) Анализ существующей системы планирования, коммуникации, производственных процессов, логистики, кадрового потенциала.

в) Оформление.

1. Выполнение строительных и подготовительных работ
2. Монтаж оборудования

1. Составление графиков и отчетов заказчику проекта.

Организация производства с нуля.

• Контроль и содействие в проектировании производства.
• Расчет необходимого технологического оборудования его подбор, закупка и монтаж;
• Наладка всех технологических процессов;
• Осуществление документооборота;
• Составления графиков выполнения работ и финансирования
• Наладка всех технологических процессов;
• Оформление разрешительной документации на производственное предприятие и выпускаемую продукцию (ТУ, РНР, РПР, и т.д)
• Сдача объекта в эксплуатацию (совместно с проектной организацией)
• Подбор и адаптация персонала
• Запуск производства, наладка технологии, выстраивание потоков согласно теории системных ограничений.

• На производственной площадке ПАО «Дружковский машзавод» организация ремонтного производства для выполнения ремонта крепей 1КД80, 1КД90, 2КД90, 3КД90, ДМ, 2КДД, ДТ и пр.,
• Расчет необходимого технологического оборудования его подбор и монтаж;
• Наладка всех технологических процессов;
• Осуществление документооборота;
• Организация строительных и монтажных работ по проекту;
• Составления графиков выполнения работ и финансирования по проекту;
• Составление расчетов при планировании стратегических мероприятий;
• Выстраивание технологических потоков.
• Взаимодействие с руководителями проектов для оказания методологической помощи в ходе реализации проектов и сбора детальной информации о текущей ситуации по проектам;
• Формирование совместно с Заказчиком параметров и оценок ожидаемых результатов проекта на этапе планирования;
• Осуществление текущего оперативного управления проектом;
• Формирование и администрирование план-графика проекта, осуществление оперативного мониторинга его исполнения, поддержание его в актуальном состоянии;
• Руководство рабочими группами и рабочими совещаниями проекта, организация работы участников РГ;
• Подготовка рабочей документации проекта (Планы-графики, Статус-репорты, Запросы на изменения и т.п.).
• Подготовка и предложение на рассмотрение, согласование и утверждение Куратору либо на Координационный Совет предложения по решениям выявленных проблем проекта;
• Взаимодействие с Проектным офисом в части проверки соответствия проведения мероприятий, оформления решений, документации проекта, интеграции своих проектов с другими проектами, принятыми в Компании стандартам и нормам проектного управления.
• Отчётная деятельность перед Заказчиком, Куратором и Проектным Офисом о ходе реализации проекта.
• Осуществление закупок технологического оборудования, строительных материалов, работ по проекту.
• Проведение и оформление конкурсного отбора поставщиков.
• Полный контроль централизованных закупок (стоимость, сроки поставки, транспортировка)

• Осуществление анализа аудитории потенциальных клиентов;
• Выявление потребности клиентов, их уровень и направленность;
• Разработка методики поиска клиентов;
• Планирование работы с клиентами, составление схем обращения к клиентам (более чем 120 крупных промышленных предприятий, различных форм собственности);
• Анализ отечественного, зарубежного рынков;
• Изучение и анализ рынков энергетики;
• Прогнозирование деловой надежности потенциальных клиентов, их финансовую и материальную обеспеченность;
• Изучение особенностей продвигаемой продукции, анализ требований потребителей к продуктовой линейке на основе результатов маркетинговых исследований;
• Разработка стратегии продвижения продуктовой линейки на рынок проведение презентаций (ЧАО «ЛИНИК», ОАО «Минудобрения» Россошь, ОАО «ДМКД», ДМЗ - им. Петровского, ПАО «СевероДонецкий АЗОТ» );
• Разработка ценовой политики по продукции, определяет условия продажи продуктовой линейки (системы скидок и льгот отдельным группам покупателей);
• Подготовка предложений по улучшению качества и рентабельности продукции;
• Выявление и анализ негативных качеств выпускаемой продукции;
• Осуществление наблюдения за положением продукции на рынке (ходом продаж продуктовой линейки, спросе на него), определяет и анализирует отношение потребителей к продукции;
• Подготовка отчётности руководству Компании о проделанной работе;
• Составление бизнес - планов;
• Подготовка документации конкурсных торгов, участия в конкурсных и редукционных торгах;
• Поиск продукции других производителей для её последующей реализации на государственных предприятиях.
• Полное ведение и оформление заказа от его поиска до окончательного расчета.
• Построение эффективных логистических цепочек с нуля.
• Построение и полный контроль маршрутов и транспортировки грузов в соответствии с договором

• Обеспечение бесперебойной работы участка
• Контроль качества и технологических процессов изготавливаемой продукции, на всех стадиях производства, от заготовки до испытаний готовой продукции;
• Входной контроль и сдача продукции ОТК;
• Руководство персоналом (от 16 до 50 человек);
• Планирование производства и распределение работ;
• Разработка мероприятий по улучшению качества и производительности.