В мої обов'язки входило контроль та управління філіалами компанії. Налагодження процесу роботи торгової команди, контроль та ревізія складів, дебіторської заборгованості та підтримка позитивного клімату клієнтської бази компанії. Участь в плануванні контейнерних поставок продукції з Китаю. Під моїм керівництвом філіали працювали у м. Полтава та Дніпро та покривали п'ять областей.

Результати та досягення:

1. Впорядкування та налагодження системної роботи філіалів. Запровадження звітності та контролю роботи менеджерів на місцях.
2. Оптимізація та контроль витрат філіалів.
3. Запровадження та запуск роботи відео нагляду на складах та GPS-трекінгу службового транспорту віддалених менеджерів з метою побудови оптимального логістичного маршруту.
4. Оптимізація товарних залишків регіональних складів та правильна побудова доставки для забезпечення продукцією як віддалених клієнтів так і торгових представників щотижнево.
5. Залучення та якісна співпраця з локальним дистриб'ютором продукції - ТОВ Укрсервіс.
6. Оптимізація території покриття та розширення обслуговування 5-ти областей 2-ма філіалами. (Раніше було 4 філіали які обслуговавали 4 області).

На данній посаді в сферу моїх обов'язків входило:

Контроль існуючих клієнтів і пошук нових контрагентів;

Співпраця і підтримання партнерських відносин з дистриб'ютором компанії;

Контроль залишків на складах дистрибютора, а також продаж їх менеджерів;

Організація та контроль поставок з центрального (м.Дніпро) та регіонального складів (м.Львів);

Підключення дрібних та роздрібних клієнтів для співпраці з дистрибютором, через не можливість відвантаження з регіонального складу у м. Львові;

Контроль дебіторської заборгованості дистрибютора та документообігу всіх існуючих клієнтів.

Результати та досягнення:

1. Збільшення продажів з 150 тис. грн. в місяць до 500 тис. грн.
2. Розширення клієнтської бази по території Закарпаття з 5 активних клієнтів до 30.
3. Залучення та старт роботи локального дистриб'ютора по території Закарпаття - ТОВ Парагон. Цей крок дав можливість мати товарний запас на складі партнера та можливість придбання продукції кінцевими споживачами з власним транспортом.
4. Якісна співпраця з ТОВ Парагон посприяла забезпеченню наявності продукції в роздрібних торгівельних точках по всій території Закарпаття, зокрема і через власний парк автомобілів дистриб'ютора та правильно побудований логістичний маршрут.

Будучи керівником відділу продаж займався:

• Формуванням партнерських відносин з національними менеджерами та керівниками відділів продажів від заводів виробників таких торгівельних марок як: Олейна, Аквамарин, Комо, Помідора, Руна, СабМіллер Україна, тощо.
• Забезпеченням дистрибуції в регіоні таких ТМ як Олейна, Аквамарин, Комо , Помідора, Руна, СабМіллер Україна та ін.;
• Налагодженням відносин та контролем продаж продукції відповідних торгівельних марок в локальних та національних мережах супермаркетів;
• Організацією та контролем промо-акцій та презинтацій продукції в мережах;
• Контролем дебіторської заборгованості;

Результати та досягнення:

1. Розширення бази клієнтів з 6-ти локальних супермаркетів до 12 в тому числі 2-ох національних мереж.
2. Збільшення покриття роздрібних точок в м. Ужгород та м. Чоп до 100 активних.
3. Пошук та залучення нових торгівельних марок для дистриб'юції на віреній території, що дало змогу збільшити команду торгівельних представників до 9-ти та місячний оборот до 1,3 мільйона грн.