Працював в 4 компаніях 10 років 9 місяців
Будівництво, Транспорт та Логістика
керівник департаменту логістики
ТОВ "Автомагістраль-Південь"
Будівництво
5 місяців
03.2021 - 08.2021
Директор бизнес напрямку автотранспорт
ТзОВ "Євро-Комерс"
Транспорт та Логістика
3 місяці
12.2019 - 03.2020
Директор
ТОВ "АТП-2004"
Транспорт та Логістика
9 місяців
09.2018 - 06.2019
Начальник транспортної служби
ТОВ Вінницька птахофабрика
Транспорт та Логістика
8 років 9 місяців
11.2008 - 08.2017
Ключова інформація
Практичний досвід роботи в сфері транспорту. Управління транспортним підприємством з чисельністю 250 працівників та 140 одиниць транспорту. Управління транспортним підрозділом з чисельністю більше 500 працівників і кількісним складом парку 300 одиниць транспорту. В тому числі організація роботи транспортної служби підприємства з нуля.
Організація та управління транспортним підприємством. Ведення фінансово-господарської діяльності підприємства.
Розроблення та систематичний контроль бюджету. Пошук шляхів для зменшення витратної частини, та збільшення прибуткової частини бюджету.
Організація ефективної взаємодії структурних підрозділів, з розробкою внутрішніх політик та регламентів роботи.
Робота з контролюючими органами.
Проведення ділових перемовин та зустрічей на різних рівнях.
Систематичне проведення зборів колективу, проведення профілактичної роботи. Визначення задоволення колективу, розробка шляхів поліпшення мотивації працівників. Маю навики управління працівниками та процесами в великій системній компанії.
Оптимізація штату працівників. Перерозподіл обов'язків між відділами та окремими працівниками з метою більш ефективної роботи.
Підготовка технічних завдань на проведення тендерних закупок ТМЦ та послуг. Участь у проведені тендерів. Вибір контрагентів по проведених тендерах, з оптимальними умовами для підприємства. Підготовка техніко-економічного обґрунтування, щодо вибору переможців тендерів.
Договірна робота. Підготовка договорів на надання послуг та поставку ТМЦ, погодження їх з контрагентом, та внутрішніми підрозділами підприємства.
Контроль витрат ПММ. Розроблення та встановлення норм витрат ПММ. GPS моніторинг транспорту.
Організація експлуатації та ремонту транспорту. Організація ремонту транспорту на власному СТО, так і пошук та співпраця зі сторонніми СТО.
Підбір, навчання та оцінка ефективності працівників. Розроблення показників ефективності (КРІ). Контроль їх виконання та подальша оцінка роботи персоналу. Формування кадрового резерву.
Оформлення страхування транспорту, дозвільних документів для транспорту та перевезень.
Реєстрація, перереєстрація та зняття з обліку транспортних засобів в сервісних центрах МВС.
Розробка маршрутів руху транспорту з мінімальними затратами та оптимальними строками доставки вантажів та пасажирів з відповідною якістю. Скорочення простоїв транспорту при перевезеннях. Пошук шляхів по збільшенню рентабельності перевезень.
Визначення потреби та проведення розрахунку, щодо придбання транспортних засобів чи залучення сторонніх контрагентів на перевезення.
Контроль та аналіз ефективності роботи компаній партнерів, що були залучені на договірних умовах на перевезення.
Організація роботи відомчої АЗС. Замовлення, приймання, зберігання, видача палива. Контроль ведення документообороту. Проведення інвентаризацій. Контроль роботи технологічного обладнання АЗС.
Контроль дотримання вимог та норм безпеки руху, охорони праці, пожежної безпеки, санітарних норм та інше.
Навчався в 1 закладі
ЛДАУ
Механізація сільського господарства
Львів, 2003
Володіє мовами
Російська
вільно
Може проходити співбесіду на цій мові
Може проходити співбесіду на цій мові
Українська
рідна
Може проходити співбесіду на цій мові
Може проходити співбесіду на цій мові
Курси, тренінги, сертифікати
Антивигорання, внутрішні переговори.
Управління залученням персоналу
Ефективний менеджмент
Володимир
Володимир
Директор по транспорту
Ладижин
повна зайнятість
Оновлено 2 роки тому