Керування відділом логістики, організація та контроль безперебійності і

продуктивності щоденної роботи відділу (10 чоловік), управління усіма

логістичними процесами в компанії

• побудова ефективної команди, управління, навчання і розвиток

персоналу, введення в процес виробництва, консультації щодо роботи;

• контроль за правильністю експлуатації, ремонту, технічного

обслуговування автотранспорту;

• формування бюджету довіреного відділу;
• облік і оптимізація ГСМ;
• укладення договорів та пошук потенційних постачальників і

підрядників (страхові компанії, паливні компанії, станції технічного

обслуговування);

• контроль обов'язків за договорами (контроль за своєчасною оплатою за

договором, контроль за своєчасністю постачань і виконання робіт,

контроль своєчасного надання первинної бухгалтерської документації.

Основні досягнення:

• створення ефективної команди;.
• розробка і впровадження процедур для усіх етапів ланцюга постачань;
• безпека товару в транспорті;
• - покращення технічного стану МС в компанії;
• - ефективна робота з підрядниками збільшила прибуток компанії;
• - участь в поліпшенні бізнес-процесів в компанії та взаємодії з іншими
• відділами.

Робота з клієнтами та консультаційне обслуговування

• оформлення і видача замовлень, логістика
• облік і прийом товару на склад
• управління магазином і персоналом.

Активні продажі дорожніх знаків, пошук клієнтів, укладення договорів,

ведення клієнта від початку до закінчення угоди, а також контроль

виконання робіт;

• Відвідування ТТ згідно з маршрутним листом. Прийом замовлення.

Доставка товару;

• Розвиток торгових точок і приєднання нових. Ведення звітності.

Контроль дебіторської заборгованості.

Отримання та обробка заяв від клієнтів, здійснення "пасивних" та

"активних" продажів запчастин і аксесуарів до мобільних телефонів,

робота по супроводу клієнта під час перебування в сервісному центрі.