Реалізація проектів пов'язаних зі створенням національної дистрибюторської компанії з реалізації комерційних та вантажних транспортних засобів, автобусів та електричних комерційних автомобілів на території України.

Відкриття виробничих потужностей SKD виробництва комерційних та вантажних автомобілів. Реєстрація власної марки автомобілів українського виробництва, сертифікація, підготовка технічних умов для виробництва.

Організація та управління фінансовими, матеріальними потоками та товарними запасами.

Виявлення, аналіз, ранжування ризиків та пошук заходів управління;

Керівництво відділом маркетингу та продажу.

Контроль за виконанням планів продажів.

Розробка та впровадження комерційної стратегії компанії.

Досвід запуску Startup проєкту

Робота із заводами виробниками; підготовка та реалізація стратегії розвитку брендів; виведення на ринок нових продуктів; виконання планових показників заводу-виробників, планування прибутковості та рентабельності дистриб'юторської компанії EBITA та EAT; забезпечення логістики зовнішньої та внутрішньої;

Розробка стратегії продажів в умовах кризи, довгострокове та короткострокове бізнес-планування, аналіз ринку та позиціонування, забезпечення ефективного управління продажами, розвиток нових напрямків збуту, визначення пріоритетних напрямків розвитку.

Розвиток та формування дилерської мережі, розробка принципів роботи з дилерами, умов дилерських угод, визначення планів та завдань, впровадження та контроль відповідності регіональних дилерських центрів (включаючи персонал) корпоративним стандартам та впровадження CRM у дилерській мережі. Безпосередня участь у державних та комерційних тендерах

Продаж автомобілів та аксесуарів, консультування клієнтів в автосалоні та по телефону, підготовка супровідної документації, пошук та залучення клієнтів, ведення клієнтської бази, активні продажі, проведення презентацій та тест-драйвів.

Продаж автомобілів та тюнінг-комплектів, консультування клієнтів в автосалоні та по телефону, підготовка супровідної документації, розробка індивідуальних програм удосконалення автомобілів, робота з VIP-клієнтами, пошук та залучення клієнтів, ведення клієнтської бази, активний продаж, проведення презентацій для клієнтів.

Розробка організаційної структури продажу, співпраця з дистриб'юторськими компаніями та постачальниками, контроль та координація рекламної діяльності компанії, вивчення роботи конкурентів, підтримка ділових зв'язків з клієнтами, торгово-посередницька діяльність, виконання планів продажу, підготовка звітів, пошук та оренда офісних приміщень, підбір персоналу, його мотивація та оцінка, управління відділом продажів (8 чол.);

Управління діяльністю підприємства, складу, постачання та реалізація автомобілів, координація роботи СТО та сервісного обслуговування, роботи ділянки з встановлення додаткового обладнання.