• Управление предприятием в торговой (продажа товаров группы Daewoo Power - садовая техника, генераторы, электроинструмент, автомобильные аксессуары).
• Управление технической, операционной финансовой и административной деятельностью, в том числе активная поддержка продаж, усовершенствование процессов поставок, управление персоналом, внутренней и внешней коммуникации.

• Оперативное управление производственным и коммерческими направлениям и предприятия, Полное документальное и техническое сопровождение процессов.
• Оперативное управление торговым направлением организации включая собственные розничные пункты продаж, сетевые супермаркеты с бытовыми товарами и сети DIY, торговые e-commerce площадки как ALEGRO, AMAZON, CENEO - самостоятельно или через партнеров (аутсорсинг услуги)
• Управление производством энергетических напитков (FMCG) и дистрибуция по основным каналам
• Развитие собственного строительного направления (жилищное строительство)
• Запуск с нуля солнечной электростанции для собственных потребностей
• Определение общей концепции и целей развития предприятия. Разработка плана развития предприятия, программы развития и реструктуризации предприятия. Подготовка предприятия к новым направлениям бизнеса. Ейчеринг и координация персонала. Контроль над процессами на всех этапах.
• Контроль за экономическим и финансовым показателями.

• Управление предприятием в торговой (продажа товаров группы Балекс предназначенных для промышленного строительства B2B и B2C), Управление технической, операционной финансовой и административной деятельностью, в том числе активная поддержка продаж, усовершенствование процессов поставок, управление персоналом, внутренней и внешней коммуникации.
• Приготовление годовых бюджетов и прогнозов, развитие региональной деятельности и компетенции работников.

Достижения:

• Увеличение объема продаж на 300% за 24 месяца

• Управление деятельностью предприятия (170 работников) состоящей из 3 стратегических единиц

в сферах деятельности:

• Оптовая продажа строительных материалов современный и традиционный канал

- Сеть собственных магазинов со строительными материалами

- Производство декоративных изделий из PU

Достижения:

Организация и запуск «с нуля» собственного производства, организация и запуск «с нуля» собственной сети магазинов,

Увеличение оборота продаж мин. на 50% каждый год.

• Организация продаж на территории Украины, Белоруссии и юга РФ товаров (строительных и декорационно-отделочных) произведенных группой SAD (Saarpor)