Обов'язки:

• формування маркетингової та асортиментної політики підприємства;
• контроль роботи та формування звітності по відділу продажів (гуртові та роздрібні продажі;
• контроль дебіторської заборгованості;
• формування стратегії підприємства;
• налагодження процесів співпраці між відділами;
• робота з рекламаційними випадками. Досягнення:
• формування Відділу продажів та налагодження роботи відділу;
• відкриття понад 20 представництв компанії по Україні;
• розробка структури підприємства та формування посадових інструкцій;
• впровадження змін у виробничі процесі, які сприяють збільшення продажів продукції на ринку;
• постійна робота по покращенню мотивації працівників.

Обов'язки:

• контроль роботи 8 салонів мережі (м.Косів, м.Коломия, м.Снятин - Івано-Франківської обл., м.Чортків, м.Заліщики, м.Тернопіль - Тернопольскої обл., м.Чернівці.)
• формування та управління напрямком розвитку та підвищення рівня ефективності персоналу;
• управління відділом маркетингу та реклами (формування відділу, формування бренду, підготовка щомісячних акцій, контроль роботи відділу) ;
• управління напрямком формування асортиментної політики (аналіз наповнення та якості діючої асортиментної політики, розробка пропозицій по новинкам, аналіз конкурентного середовища)

Обов'язки:

• контроль роботи магазинів - на даний час в підпорядкуванні більше 70 працівників;
  
• аналіз продажів, проведення заходів по підняттю продажів;
• відкриття нових меблевих салонів;
• моніторинг конкурентів;
• налагодження процесу співпраці магазинів з іншими підрозділами підприємства;
• пошук, підбір та навчання персоналу;
• вирішення конфліктних питань.

Досягнення:

• відкриття 6 нових меблевих салонів;
• викоання та значне перевиконання планових показників;
• відсутність зауважень та штрафних стягнень;
• розробка системи навчання. тестування та стимулювання персоналу;
• активна участь в роботі та розробка пропозицій по розвитку підприємства.

Робота з роздрібними клієнтами - Тлумацький район. Досягнення:

• фірмові вітрини приведені до корпоративних стандартів;
• в лютому та березні 2015 року виконанаі поставлені плани;
• отримано пропозицію на отримання посади супервайзера;
• звільнився за власним бажанням - умови праці не відповідали моїм запитам.

Власний бізнес - роздрібна торгівля дитячим одягом. магазин "Манюня".

Збільшення стартового капіталу в 6 разів, при кінцеві реалізації одягу, після закриття магазину. Закрив через суперечки з партнером.

• контроль роботи власних роздрібни точок - плани товарообороту, стандарти підприємства та ін.
• розробка заходів, щодо підвищення прибутковості діяльності
• співпраця з контролюючими органами
• постійний аналіз діяльності та розробка пропозицій щодо підвищення ефективності

• збільшення складських площ від 1700 до 4000 кв.м
• збільшення кількості магазинів з 1-єї до 6-ти (м.Калуш, м.Долина, м.Коломия, м.Івано-Франківськ -2, м.Надвірна) - відкриття та супроводження в стартовий період діяльності
• формування відділу бухгалтерії
• співпраця з контролюючими органами
• управління логістикою
• розробка та впроваджиння маркетингових програм
• контроль роботи працівників, дотримання та розробка стандартів компанії
• забезпечення прибутковості діяльності підприємства

• забезпечення ліквідними залишками
• співпраця з власними роздрібними точками та гуртовими клієнтами
• управління логістикою
• вирішення конфліктних питань

На даній посади в мої обовязки входило залучення клієнтів, які займаються роздрібною торгівлею меблями (Івано-Франківська, Чернівецька, Тернопільска, Львівська та Закарпатьска області), формування складських залишків які мають максимально задовільнити попит, забезпечення клієнтів рекламно продукцією (каталоги. плакати та ін.), виписка товару, вирішення конфліктних ситуацій.

Серед досягнень - формування стабільно клієнтської бази, ріст продажів (у порівнянні з першими місяцями роботи) у 4,5 рази.

• контроль за якістю представлення продукції в торгових точках
• прямий продаж продукції клієнту
• проведення дигустації
• звітність керівнику про результатии продажів в закріплених точках продажу та розробка пропозицій щодо покращення продажів

- контроль дотримання стандартів виставки продукції компанії

розміщення в торгових точках рекламної продукції