- управління, контроль, координування торгових точок

- підписання договорів, відкриття нових точок с нуля.

- підготовка , затверlження та виконання планів продажу

- управління фінансово-господарської діяльності

- аналіз ринку ,аналіз поставлених задач, рішення поставлених цілей

- розвиток ринку збуту , просування товарів в інтернет магазині.

- впровадження стандартів компанії та системи КPI

- фінансова звітність

Досягнення ; впровадження стандартів компанії, модернізація маркетів в формат самообслуговування, зміцнення позиції компанії в регіоні.

- контроль роботи торгової команди, постановка задач і контроль виконання

- організація навчання і адаптації ТП

- виконання поставлених планів продажу

- переговоры с клієнтами, просування торгових марок компанії

- збільшення активної клієнтської бази

- контроль ПДЗ

- планування маршрутів логістики

Досягнення: збільшення активної клієнтської бази на 120%, повернення втрачених позицій компанії в період менше року.

- керівництво фінансово-господарською діяльністю 3-х ТТ

- організація підбору ,розвитку, навчання та мотивації персоналу.

- спілкування з державними , фіскальними, контролюючими органами влади

- контроль над товарно-матеріальними цінностями магазинів

- контроль розрахунково - касової дисципліни

- прийом товару, проведення інвентаризацій

- ведення документообороту

Досягнення ; стабільно позитивний розвиток регіона м. Херсон ,міцна незмінна команда професіоналів, максимальна лояльність покупців, збільшення бази постійних покупців на 200%, підвищення рівня сервісу

- пошук приміщень (згідно вимог компанії)

- ведення переговорів стосовно відкриття магазину

- своєчасне відкриття магазинів згідно плану

- організація підбору, навчання та мотивації персоналу