Керівництво економічною службою підприємств.ТОВ "Омелянівський кар'єр" ПрАТ "ТНК "ГРАНІТ".

Організація процесу, формування та аналіз бюджетів щорічно та щомісячно, контроль їх виконання, коригування щорічних бюджетів.

Організація оперативного обліку на підприємствах.

Розробка моделей формування собівартості окремих виробничих процесів.

Організація планування CF підприємств, контроль за його виконанням.

Оцінка інвестиційних проектів. Оцінка економічної ефективності процесів.

Розробка та узгодження показників KPI для цілей мотивації персоналу.

Супровід бізнес-сегмента Ж/Д вагони та логістика (бюджетування, планування та контроль CF, оцінка ефективності процесів, автоматизація управлінського обліку).

Податкове планування.

Вдосконалення процесу формування собівартості ГП (в умовах багато стадійного виробництва), автоматизація управлінського обліку.

Бюджетування в керуючій компанії.

Організація процесу, формування та аналіз бюджетів на річній і місячній основі, контроль їх виконання, коригування річних бюджетів.

Консолідація управлінської звітності групи підприємств.Формування управлінської звітності за фінансовими результатами, собівартістю та факторним аналізом.

Розробка багатофакторної моделі для формування та аналізу змінної собівартості сталевої продукції.

Розробка багатофакторної моделі для факторного аналізу витрат вогнетривкіх матеріалів.

Розробка математичної моделі для планування витрат пального автотранспортом підприємства.

Оцінка інвестиційних проектів. Оцінка економічної ефективності процесів.

Формування трансфертних цін для групи підприємств.Формування управлінської звітності за робочим капіталом.

Розробка та узгодження показників KPI для цілей мотивації персоналу.

Підготовка регулярної звітності (презентацій) для керівництва дивізіону.

Участь у програмі «Кадровий резерв INTERPIPE».

Факторний аналіз EBITDA групи Метінвест на різних часових інтервалах.

Факторний аналіз впливу маржинального доходу на EBITDA групи.

Бюджетування в керуючій компанії. Формування та аналіз бюджетів на річній і місячній основі, контроль їх виконання, коригування річних бюджетів.

Участь у моделюванні фінансового результату групи Метінвест на різних горизонтах планування (від 1 міс. до 10 років).

Формування управлінської звітності за собівартістю групи Метінвест. Розрахунок і факторний аналіз наскрізної та виробничої собівартості багатостадійного виробництва металопродукції та ЗРС.

Підготовка регулярної звітності (презентацій) для правління та наглядової ради компанії.Підготовка звітів (відповідей на запити) керівництву компанії та СКМ.

Робота в команді над проєктом KPI SAP EPM (візуалізація показників KPI роботи керівництва холдингу на дашбордах). Формування списку показників KPI, які виводяться на дашборди. Розробка методології формування, розрахунку та аналізу показників KPI. Розробка матриці показників та початкового варіанту дизайну дашбордів.