1. Разработка SRP упаковки (макеты, крой, технические спецификации для каждого товара)
2. Ведение переговоров с поставщиками
3. Разработка дополнительных соглашений к договору поставки
4. Разработка мануала по упаковке для всех категорий товара
5. Просчет изменения себестоимости товара
6. Проведение хронометражей
7. Анализ производительности труда в зависимости от типа упаковки

1. Определение целей и задач, связанных с ведением торговли.

1. Оперативное руководство коллективом секции (6 человек)
2. Формирование заказов товара с учетом сезонности и оборачиваемости
3. Анализ результатов торговой деятельности секции
4. Организация подготовки отдела к проведению инвентаризаций

1. Обеспечение выполнение установленных ежемесячных плановых показателей по продаже товаров в товарной группе.
2. Формирование заказов и обеспечение постоянного наличия полного ассортимента товаров в продаже, правильности выкладки товаров согласно утверждённым стандартам компании.
3. Управление товарным запасом. Контроль за соответствием количества товара в учетной базе и его фактического наличия.
4. Проведение маркетинговых исследований ассортимента товаров и цен конкурентов.
5. Ценообразование отдела согласно принципам ценообразования установленных в компании.
6. Формирование планограммы выкладки товаров, с более эффективным использование торговых площадей.
7. Контроль за поставками, приёмом и выкладкой товара в торговом зале.
8. Анализ результатов экономических показателей, формирование отчетов для руководства.
9. Организация проведений акционных продаж и сезонных операций.
10. Анализ количества и причин списания товаров, принятие мер по уменьшению списаний.
11. Контроль за качеством реализуемой продукции.
12. Организация подготовки отдела к инвентаризациям. Анализ результатов инвентаризаций.
13. Организация работы отдела, контроль за выполнением поставленных задач.
14. Составление графиков работы и табелей учета рабочего времени.

1. Составление графиков инвентаризаций.

1. Обработка данных инвентаризаций.
2. Проведение контрольных пересчетов.
3. Анализ причин возникновения недостач, излишков и пересортов товара.

1. Контроль работы кассиров
2. Проведение пересчетов касс
3. Проведение контрольных закупок
4. Плановые и внезапные проверки центральной кассы.
5. Составление отчетов

Организация и проведение инвентаризаций, выявление причин, повлекших недостачу либо излишки ТМЦ, аналитика, проведение служебных расследований, инструктажи и обучение сотрудников по линии приёмки, перемещения, хранения ТМЦ, снижения уровня недостач. Оказание помощи руководителям структурных подразделений компании по вопросам обеспечения сохранности ТМЦ и снижения уровня недостач.

март 2002 - май 2005 - продавец прод. товаров. Обязанности: кассовая дисциплина, выкладка товаров.

май 2005 - июль 2005 - старший продавец. Обязанности: кассовая дисциплина, приёмка и выкладка товаров, заказы товаров.

июль 2005 - март 2006 - заместитель управляющего магазином. Обязанности: заказы товара, первичная бухгалтерия, кассовая дисциплина, контроль за работой персонала, обучение персонала, работа с поставщиками и контролирующими органами.

март - декабрь 2006 - кладовщик РЦ.