1) Ведение переговоров с ключевыми (крупными) клиентами и подписания с ними договоров.

Например, с такими как:

• ООО «Квартал 95»
• ООО «Дизель Студио»
• ООО «АНШЛАГ - концертное агентство», организатор крупнейших в Украине мероприятий таких, например, как:
• концерт «Scorpions. Crazy World Tour»
• цирк дю Солей «Cirque du Soleil»
• ООО «Квартал-Концерт», организатор крупнейших в Украине мероприятий таких, например, как:
• гастрольное мероприятие «Різдвяна історія з Тіною Кароль»
• концерт «ОЛЕГ СКРИПКА ТА ОРКЕСТР НАОНІ. РІЗДВЯНИЙ КОНЦЕРТ ЩЕДРИК»
• концерт «MANSOUND»
• ООО «Твой лучший фестиваль», организатор фестиваля «ATLAS WEEKEND»

2)Управление отделами:

• отдел по работе с пользователями «малых прав» (4 чел.)
• отдел по работе с пользователями «больших прав» (3 чел.)
• отдел мониторинга и фиксации нарушений авторских прав (3 чел.)

3) Управления четырьмя филиалами (Львов, Харьков, Одесса, Днепр).

• управления персоналом;
• ведения переговоров с топ-менеджерами, ЛПР;
• автоматизация бизнес-процессов;
• расширение покрытия и присутствия компании на рынке;
• оптимизация внутренних и внешних бизнес-процессов, стандартов обслуживания клиентов;
• создание системы эффективного взаимодействия со смежными структурными подразделениями;
• постановка стратегических и операционных целей команде продаж;
• внедрение системы мотивации и показателей эффективности подчиненного персонала;
• обеспечение выполнения плановых показателей по выручке и рентабельности;
• подбор, обучение и мотивация персонала, формирование кадрового резерва;
• контроль над соблюдением условий договоров и коммерческих условий;
• контроль дебиторской задолженности;
• участие в стратегическом планировании развития компании;
• контроль продаж в региональных подразделениях;
• аудит рынка (конкуренты, клиенты, риски, сегментация потребительского спроса и т. д.);
• подготовка и анализ отчетности, контроль договорных обязательств и финансовой дисциплины.

Оптовая торговля обувью

Количество подчиненных: 6

Должностные обязанности:

• Разработка коммерческой стратегии предприятия.
• Разработка планов продаж.
• Организация взаимодействия коммерческого и смежных подразделений компании.
• Определение и развитие новых каналов продаж.
• Разработка бизнес-процессов компании
• Работа в retailcrm, binotel,sendpulse.
• Внедрение CRM-системы (Битрикс).
• Анализ эффективности и результативности системы продаж предприятия (ABC-анализ, XYZ-анализ).
  
• Оперативный контроль менеджеров по продажам.
• Оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов. Разработка и внедрение KPI сотрудников отдела продаж.
• Работа с ключевыми клиентами.
• Разработка программы обучения менеджеров.
• Работа с поставщиками компании.
• Формирование ценовой политики и политики скидок.
• Координация маркетинговой активности. Оценка эффективности рекламных каналов.
• Открытия "с нуля" и руководство двумя розничными магазинами.
• Организация и проведение мероприятий по продвижению

товара на рынке (выставки, акции, презентации);