- руководство производственным процессом;
- контроль цены и качества входящего сырья;
- координация работы подразделений производства;
- организация контроля технологического процесса;
- анализ и планирование производственных мощностей (складские площади, колличество и производительность технологического оборудования, штат работников предприятия);
- разработка и контроль мероприятий по обеспечению стабильного качества готового продукта;
- подбор кадров и формирование позитивного климата в коллективе;
- подготовка и обучение сотрудников;
- обеспечение своевременной отгрузки готовой продукции в полном объеме;
- ежедневный анализ отгрузки готовой продукции;
- снижение себестоимости готового продукта ( оптимизация технологических процессов, кадровая политика, рациональное использование всех видов ресурсов, снижение затрат предприятия);
- контроль возврата продукции;
- планирование технического развития производства и модернизации оборудования;
- обеспечение безопасных условий труда, разработка должностных инструкций, контроль соблюдения санитарно-гигиенических требований;
- контроль сохранности вверенного имущества;
- взаимодействие с местными контролирующими органами.
Достижения:
- стабильный рост производства;
- рост объема выпускаемой продукции;
- значительное увеличение ассортимента продукции;
- минимальный процент возврата;
- накладные расходы ниже среднего показателя относительно конкурентных предприятий;
- производство укомплектовано современным технологическим оборудованием;
- сформирован сплочённый коллектив профессионалов;
- повышена безопасность труда;
- открыт производственный филиал;
- переезд предприятия на новые площади за 1.5 суток.
-
-