Функциональные обязанности:

1. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений (отдел сбыта и маркетинга, отдел логистики и сервиса, отдел обслуживания сети, финансовый отдел, юридический отдел).
2. Предоставление стратегических советов и рекомендаций председателю и членам правления, информирование их о событиях в области и обеспечение разработки соответствующей политики для достижения миссии и целей компании и соблюдения всех соответствующих законодательных требований и других нормативных актов;
3. Подготовка годового бизнес-плана компании и контроль за выполнением этого плана, чтобы обеспечить достижение компанией своих целей максимально рентабельно и эффективно;
4. Содействие разработке корпоративной стратегии компании, в том числе по целям сбыта;
5. Внедрение и разработка стратегии подбора торгового персонала с целью обеспечения его постоянного роста; в рамках образовательной деятельности с целью укрепления и развития профессиональной компетентности отдела продаж и в рамках деятельности по поддержке сбыта с целью обеспечения безупречной профессиональной поддержки и профессиональных инструментов для торгового персонала;
6. Направление и контроль руководства компании, чтобы обеспечить соответствующую мотивацию и подготовку для достижения всех бизнес-целей, а также выполнение своих обязанностей в соответствии с необходимыми стандартами;
7. Представление компании в переговорах с поставщиками, государственными ведомствами, агентствами и другими ключевыми контактами с целью обеспечения наиболее эффективных рабочих условий для компании;
8. Направление и контроль работы ресурсов компании и обеспечение набора и удержания необходимого количества и типов хорошо мотивированного, обученного и развитого персонала для обеспечения достижения своей миссии и целей;
9. Установление и поддержка эффективных официальных и неофициальных связей с соответствующими государственными ведомствами и агентствами, местными властями, ключевыми лицами, принимающими решения и другими заинтересованными сторонами в целом. Для обмена информацией и мнениями, чтобы компания предоставила надлежащий спектр и качество услуг.

1. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений (отдела производства, внешнего отдела продаж, внутреннего отдела продаж, отдела маркетинга, технического отдела, планово-экономического и бухгалтерии).;
2. Повышение эффективности работы предприятия и всех структурных подразделений;
3. Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банков;
4. Обеспечение выполнения предприятием всех целей, согласно утвержденному собранием учредителей, бюджета компании;
5. Организация производственно-хозяйственной деятельности предприятия, нацеленной на получение прибыли;
6. Применение мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда;
7. Решение вопросов, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных прав собранием учредителей и законодательством;
8. Защита имущественных интересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления;

1. Организация и управление 3-мя отделами - внешний отдел продаж , отдел продукт-менеджеров технологический отдел ;
2. Разработка и внедрение планов развития компании (план развития регионов, план продаж и прибыльности, формирования портфеля продуктов);
3. Разработка и внедрение стратегии продаж (системы скидок, условий работы, управление каналами продаж);
4. Разработка и внедрение дистрибьюционный стратегии (количество и качество дистрибьюторов);
5. Подбор, обучение и мотивация персонала (менеджеры внешнего и внутреннего отдела продаж, продукт-менеджеры);
6. Проведение переговоров с VIP клиентами (развитие и поиск);
7. Организация мониторинга рынка сбыта (объем рынка, основные конкурентов, основные тенденции и тд).