Створення та запуск підприємства з розробкою структури компанії та філій ( 5 філій 1860 працівників):для створення компанії, з обслуговування діяльності холдингу, ;Зміна структури філій та мотивація персоналуn Планування місячних / річних робіт , контроль за виконаннямn Планування , формування та захист бюджету ( місячного та річного ), звіт перед інвестором Розробка системи мотивації персоналуn Автоматизація роботи підприємства (1С ERP )n Пошук нових замовників

Результат : підприємства холдингу відмовились від залучення супідрядних організацій, що збільшило загальну дохідність холдингу. Процес будівництва нових об’єктів та ремонт став керований. Компанія розпочала отримувати додатковий дохід, від зовнішніх Замовників, в результаті обслуговування об’єктів ремонтних та будівельних робіт, по за холдингом. Покращення матеріальної бази та оновлення спецтранспорту і інструментів.