• Організація і контроль підлеглих співробітників

• Контроль работи фірмових магазинів, співучасть у відкритті нових

• Пошук та навчання нових працівників

• Звірка мотивацій співробітників

• Знання касової дисципліни, роботи адміністративного відділу , складської та транспортної логістики сервісного обслуговування .

• Контроль та мотивація співробітників до виконання показників по філії

• Оперативне рішення не стандартних питань в процесі роботи

• Звітність: щодня, щомісяця. Підсумки єфективності квартал/півріччя

• Оцінка ефективності роботи, ресурсів для виконання необхідного об’єму роботи,

кадровий облік

• Прийняття фінансових рішень в рамках бюджетування компанії

• Контроль документообігу

• Раціонально розподілення/делегування задач

• Проведення інвентаризації на складах підприємства , методики по перевірці на честність працівників які працюють з ТМЦ

• Табелювання співробітників

•Робота з дебіторською заборгованістю•

Робота з клієнтами ( акти,звірки, вирішення не стандартних ситуацій )

• Повний супровід менеджера на маршруті

•Замовлення брендування, відгрущка готової реклами на ТТ

•Замовлення товару з центрального розподільчого складу

•Робота з замовленнями від клієнтів

•Планування і ведення бюджету ГСМ

-Створення маршрутних листів інкасації для торгових представників

-створення актів звірок та контроль підписання з контрагентами

-контроль дебіторської заборгованості-коригування грошових засобів та зворотної тари, ПКО, РКО;

-звірка заявок від ТП, їх проведення,повернення товару, приходи від постачальників;

-формування звітів, специфікації.

-Контроль правильності оформлення та архівація первинної документації;

-Прихід, відгрузка, повернення, ротації та інвентаризації обладнання у роздробі та складі підприємства.