• Участь у розробці та впровадженні нормативних документів, що регулюють управління ризиками та методологією системи внутрішнього контролю;
• Оцінка системи корпоративного управління та трансформаційних процесів у Групі компаній;
• Впровадження системи показників Дивізіонів та Корпоративних функцій у розрізі бізнес-процесів;
• Розробка регламентів та процедур збору даних для системи показників;

Досягнення: впровадження системи показників системи корпоративного управління.

• Сприяння зовнішнім аудиторським компаніям при проведенні процедур дью-ділидженс (ДД).
• Розробка процедур внутрішнього контролю, контроль за їх впровадженням, регулярне доопрацювання за актуальними подіями;
• Перевірка дотримання порядку проведення тендерних процедур під час здійснення закупівлі продуктів (робіт, послуг);
• Створення системи внутрішнього контролю з метою підвищення ефективності запобігання зловживанням посадовими особами підприємств службовим становищем;
• Перевірка дотримання норм чинного законодавства щодо документального оформлення розрахунково-касових операцій підприємства.
• Оцінка ризиків збереження активів підприємств, надання пропозицій щодо зменшення рівня.
• Проведення перевірки цільового використання коштів.Контроль ефективності використання активів підприємства.

Досягнення: систематизація процедур внутрішнього контролю та доопрацювання методології з метою підвищення ефективності системи внутрішнього контролю у Групі компаній.

• Організація та проведення аудиту бізнес-процесів, аналіз втрат, що виникають у ході діяльності компаній Групи та розробка конкретних інструментів для мінімізації втрат;
• Планування, організація та проведення ревізій, інвентаризацій ТМЦ у структурних підрозділах Компанії;
• Збір та аналіз інформації щодо організації руху, зберігання та обліку ТМЦ. Вироблення пропозицій та рекомендацій, спрямованих на покращення (удосконалення, оптимізацію) системи їх руху, зберігання та обліку;
• Розробка внутрішньої нормативної документації: політик, положень, процедур та інструкцій для покращення системи внутрішнього контролю у фінансовій, комерційній, закупівельній, логістичній та кадровій сферах діяльності холдингу;
• Фінансовий та контроль будівництва автоцентрів (Ford, Renault, Mitsubishi, Mazda, Infiniti, Citroen Audi) в Україні;
• Організація тендерів по всім неторговим закупівлям, в т.ч по закупівлям по інвестиційним проектам;

Досягнення: впровадження системи внутрішнього контролю з «0» на основі сучасної метології (модель COSO, оцінка ризиків, розробка заходів, що знижують показники ризиків, регулярна оцінка ефективності СВК). створення ефективної тендерної системи закупівель та фінансового контролю інвестиційних проектів, у результаті – значна економія бюджету проектів.

• Розробка перспективних та поточних планів діяльності Департаменту внутрішнього контролю для підготовки компанії до IPO;
• Фінансовий контроль будівництва гіпермаркетів роздрібної мережі, виробництва торговельного обладнання у ремонтному сервісі;
• Системний аудит ефективності бізнес-процесів: логістика, фінансовий облік, закупівля, кадровий та ін. на основі аудиту системи внутрішнього контролю; підготовка звітів та рекомендацій для менеджменту;
• Створення та розробка нормативної документації для діяльності Аудиторського комітету, Служби внутрішнього аудиту, Департаменту внутрішнього контролю та корпоративного управління;
• Розробка внутрішньої нормативної документації: політик, положень, процедур та інструкцій для покращення системи внутрішнього контролю у фінансовій, комерційній, закупівельній, логістичній та кадровій сферах діяльності холдингу;
• Контроль виконання вимог цих документів у підрозділах холдингу. Досягнення: Поліпшення контрольно-ревізійної діяльності Холдингу на основі сучасних методик. Створення тендерної системи закупівель та фінансового контролю будівельних проектів гіпермаркетів. Активна участь у проектах щодо покращення систем обліку: впровадження ERP MS Axapta, доопрацювання 1С 8.0 та Корпоративних фінансів, впровадження електронних заявок на закупівлю (оплату), електронного документообігу.

• Оцінка стану системи внутрішнього контролю та процесів корпоративного управління відповідно до вимог міжнародних стандартів у т.ч. закону Сарбейнса-Окслі (SOX);
• Застосування міжнародних стандартів у вітчизняних умовах дії бізнесу за напрямами: виробництво, імпорт, дистрибуція та роздрібні продажі;
• Оцінка процесів управління ризиками та розробка рекомендацій щодо мінімізації можливих втрат;
• Розробка процедур та інструкцій.Фінансовий контроль та контроль бізнес-процесів проекту створення заводу “Danone Ukraine” у м. Херсон;
• Организація та проведення аудитів в Головному офісі, філіях та виробництві;
• Підготовка звітів щодо результатів перевірок для менеджменту та Ради директорів;
• Підготовка та участь у проведенні міжнародного аудиту “KPMG” (France) системи внутрішнього контролю та управління ризиками, у т.ч. виробництва;
• Консультування керівництва компанії з питань внутрішнього контролю, ризик-менеджменту;
• Консультування з питань впровадження системи ERP SAP у компанії;
• Керівництво Відділом внутрішнього контролю та аудиту у Головному офісі (Київ) та на заводі Danone у м. Херсон.

Досягнення: покращення системи внутрішнього контролю відповідно до стандартів SOA (параграфи: 302, 404, 806) у виробничо-дистриб'юторській компанії Danone Ukraine та підтвердження її ефективності міжнародною аудиторською компанією KPMG (France).

• Побудова системи ризик-менеджменту;
• Оцінка фінансових ризиків і ключових контролів, які впливають діяльність компанії (проект «Статті 302, 404 закону Сарбейнса-Оксли»);
• Створення системи внутрішніх контролів над підготовкою фінансової та бухгалтерської звітності
• Документація бізнес-процесів та контролю над бізнес-процесами,- Тестування способу організації контролю,
• Тестування операційної ефективності контролю,
• Контроль виконання приписів аудиторів Big4 на виправлення системи внутрішніх контролів, консультування персоналу організації;

Досягнення: участь у проекті зі створення системи внутрішнього контролю (SOX 404) та успішне підтвердження її ефективності міжнародною аудиторською компанією «Deloitte».