Обов’язки та досягнення:

• Розрахунок вартості залізничних перевезень у різних видах рухомого складу для вагонів державного та приватного парку. Впровадження ефективних моделей ціноутворення для залізничних перевезень з урахуванням сезонних коливань ставок оренди та обігу вагонів.
• Залучення рухомого складу вагонів державної вагонної компанії та приватних операторів згідно з потребою виробництва на умовах, нижчих за ринкові, через: проведення тендерних процедур з вибору постачальника логістичних послуг, забезпечивши прозорий процес закупівлі послуг на підприємстві; тендерну платформу ЕТС ProZorro (придбання послуг з використання вагонів власності АТ «УЗ» через голландські/англійські аукціони).
• Підготовка та узгодження умов для договору про співробітництво в галузі залізничних перевезень (ТЕО/аренда на короткий/тривалий термін на ринкових/особливих умовах). Контроль за виконанням умов укладених договорів, забезпечивши їх повне виконання. Ведення переговорів з контрагентами для оптимізації діючих умов співпраці.
• Проведення аналізу ефективності залученого вантажного ресурсу. Моніторинг та скорочення показників простою, обігу, витрат на повернення порожнього вагону.
• Короткострокове/довгострокове планування витрат на логістику з використанням аналітичних інструментів на основі фактичного обігу вагону.
• Дослідження чинників, що впливають на ціноутворення на ринку та оптимізація наявних тарифів.