- безпосередня робота по локальним мережам;- постановка планів перед командою відділу продажів, координація та контроль діяльності торгової команди,постійний розвиток торгової команди; - забезпечення виконання планових показників по нумеричній та якісній дистрибьюції; - проведення перемовин на рівні власників дистрибьюторів,підписання договорів,забезпечення виконання умов договорів; - презентація продукції ,оцінка работи торгових представників дистрибьюторів; - планування маркетинговых заходів,управління бюджетом направленим на просування продукції компанії,аналіз ефективності акцій;- побудова та підтримка взаємовигідних відносин з клієнтами;- формування аналітичних звітів,контроль дебіторської заборгованості.

- складання плану продажів,цілей,стратегії та розвитку территорій, контроль виконання;- постановка планів перед командою відділу продажів, координація та контроль діяльності торгової команди,забезпечення виконання планових показників; -ведення переговорів з керівництвом дистрибьюторів та локальних мереж,підписання договорів про співпрацю,забезпечення виконнання умов договорів;-робота з мережами, ротації, контроль асортиментних матриць, дотримання планограм;- розробка та реалізація трейд-маркетингових заходів;- відслідковування дебіторської заборгованості та вчасного надходження коштів,аналіз динаміки продажів;-виконання адміністративу згідно стандартів компанії, документообіг, підготовка внутрішньої звітності;-робота в полях із занесенням даних через продукт Spot2D;

- разробка мотиваційних програм для персоналу дистрибьюторів; - планування та виконаня планових показників; - підтримання эфективних відносин між виробником та дистрибьютором, ключовими кліентами; - системне проведення моніторингу ринку, контроль за виконанням плану продажів, забезпечення своєчасного повернення коштів;- ведення переговорів з локальними мережами; - развиток нових каналів збуту;

- робота з відділом продажів дистрибьютора; - розробка мотивації та контроль діяльності СВ и ТП; - планировання продажів, забезпечення виконання планових показників; - підтримання відносин між компаниєю та дистрибьюторами/ключовими клиєнтами; - проведення мониторингу території, ведення обліку продажів; - контроль наявності асортименту,аналіз залишків,формування заказів; - организація необходних мироприємств для покращення діяльності компанії на території.

- дотримання інтересів та правильність ведення цінової та територіальної політики компанії в регіоні;- контроль діяльності ключових клієнтів, веденння переговорів з ключовими клієнтами, планування продажів по командам;- контроль результатів ТК ; - розвиток структури та координація всіх підрозділів дистрибьютора всех подразделений; - підбір персоналу,навчання методам продажів в тт,полевий та аудиторний тренінг та - маркетингові дослідження на підконтрольній території Досягнення: - збільшення продажів на 30% ; - скорочення витрат на 11% за рахунок нової системи мотивації; - 60% продажів відбувалась по передоплатним контрактам.

- проведення переговорів та заключення договорів з ключовими кліентами по просуванню торгових марок компанії; - пошук та розширення каналів збуту; - забезпечення просування,домінування; - підбір персоналу,навчання,атестація; - прогнозування продажів; Досягнення: - середній приріст продажів по території 50-60% , покращені показники якісної дистрибьюції в ТТ.