* Аналіз, розробка, впровадження управлінського обліку холдінгу в розрізі окремих проектів.

* Розробка і впровадження схеми роботи фінансового відділу.

* Фінансове планування стратегії компнаії.

* Оптимізація витрат проектів.

* Формування план/факт, контроль щомісячних звітів (P&L, СF, Balance).

* Ведення переговорів з парнерами.

* Одночасний супровід проектів в різних сферах: оренда, ритейл, ресторанний бізнес.

* Формування план/факт, контроль щомісячних/річних звітів (P&L, СF, Balance).

* Формування план/факт консолідованої управлінської звітності Холдінгу.

* Формування платіжного календаря.

* Контроль та мінімізація дебеторської/кредиторської заборгованності.

* Аналіз, впровадження податкового планування в розрізі проектів та юридичних осіб.

* Ведення переговорів з парнерами.

* Участь у проведенні угод з партнерами (оренда, продаж нерухомості).