Запуск виробництва з самого початку та виведення на стабільний прибуток компанії на посаді проект-менеджер. За 2 місяці створили чудову продуктивну команду з 15 осіб та товарообіг з високими показниками, зростання прибутку компанії з перших місяців. Організація робочих процесів, проведення співбесід, створення робочих місць, робота з найманими працівниками (швеями), розробка нових моделей, створення лекал, запуск та контроль виробництва. Контроль якості продукції, вдосконалення та оптимізація всіх процесів.