• Оптимізував технологію структурування бізнес-архітектури компаній на 30% і розробку тестів на 40% скоротивши тимчасові витрати.
Функції:
• Формував ТЗ програмісту.
• Структурував документи з бізнес-архітектурою клієнтів (описану організаційну структуру компаній, документообіг та бізнес-процеси).
• Створював тести для перевірки та підвищення навичок співробітників.

Став визнаним лідером в команді-стартапу на 15 осіб
Функції:
• Керував розробкою MWP продукту в HR стартапі на 15 осіб, проводячи конкурентну розвідку на різні ЦА.
• Контролював та координував роботу команди: дизайнери, копірайтери, технічні фахівці.
• Прописував завдання та цілі відділу.
• Описував структуру продукту, задаючи ТЗ виконавцям.

•Супровід по запуску проекту з окупністю в 2,5 рази за 3 місяці.
•Скоротив витрати на розробку системи обліку у розмірі 600$
•Організував фінансовий облік та систему управління, що дозволило віддалено контролювати всі бізнес-процеси у реальному часі.
Функції:
• Аналізував та знаходив перспективні ідеї та проекти для спільної реалізації та партнерства.
• Здійснював запуск та контроль бізнес-процесів, проводив конкурентну розвідку та прогнозував успішність реалізації проектів.
• Фіксував та розподіляв завдання між учасниками проекту.
• Розраховував усі грошові пересування за проектом (прибуток, витрати, ЗП, % партнерам, тощо).