2023- по теперішній час Керівник фінансового департаменту усієї мережі (більше 3х регіонів)
Функціонал :
- Проведення фінансового аналізу та складання звітів PL,CF для для всіх регіонів мережі.
- Контролювання правильності відображення операцій у розрізі підрозділів, напрямку діяльності, статей доходів і витрат , закриття місяця в управлінському обліку,
-Модернізація та розвиток існуючої системи управлінського обліку , складання внутрішніх регламентів та інструкцій.
-Ведення контролю за план-фактичними результатами, а також на предмет ефективного використання ресурсів.
-Налаштування облікових систем, написання ТЗ програмістам (1с/BAS)
Досягнення :
Фінансовий аналіз та звітність:
Розробка та впровадження покращених методів фінансового аналізу, що призвело до більш точних та інформативних звітів PL (прибуток та збиток) та CF (грошові потоки).Оптимізація процесу формування фінансових звітів, скорочення часу на їхню підготовку.
Контроль операцій та закриття місяця:
Впровадження системи контролю над правильністю відображення операцій за різними параметрами (підрозділи, напрями діяльності, статті доходів і витрат), що зменшило ймовірність помилок в управлінському обліку .Оптимізація процесу закриття місяця, підвищення ефективності та точності управлінського обліку.
Модернізація системи управлінського обліку:
Активна участь у модернізації та розвитку існуючої системи управлінського обліку, що призвело до покращення продуктивності та функціональності. Розробка внутрішніх регламентів та інструкцій щодо використання системи для підвищення ефективності роботи персоналу.
Контроль за план-фактами та ефективність ресурсів :
Впровадження системи контролю за план-фактними результатами, що сприяло своєчасному виявленню аномалій та корекції дій для досягнення поставленої мети. Поліпшення процесів контролю за ефективним використанням ресурсів, що призвело до оптимізації витрат та підвищення загальної ефективності підприємства.
Налаштування облікових систем та взаємодія з програмістами:
Розробка та впровадження детальних ТЗ для програмістів (1С/BAS) для налаштування та оптимізації облікових систем.
Успішна співпраця з програмістами, що призвело до покращення роботи облікових систем та задоволеності користувачів.
2020-2022 рр. Керівник фінансового відділу у м. Києві.
-звіт про рух коштів
-звіт про прибутки і збитки
-щомісячна робота з оборотно-сальдовою відомістю по постачальниках та клієнтах
- контроль правильності рознесення та відображення інформації відповідно до облікової політики компанії.
2018-2019 рр. Робота за сумісництвом на посаді економіста.
1. Облік ГСМ ( весь цикл).
3. Облік товарно-матеріальних цінностей (весь цикл +участь у інвентаризаціях ).
4. Облік основних засобів ( весь цикл +участь у інвентаризаціях ).
5. Робота з підзвітними коштами співробітників.
6. Облік робочого часу співробітників.
7. Розробка систем мотивації для співробітників
8. Розрахунок заробітної плати по різним видам систем мотивації.
9. Калькуляція собівартості послуг
11.2016-2018 рр. займала посаду спеціаліста відділу обліку.
Основними обов'язками були :
-перевірка фінансових звітів з 20 точок реалізації на предмет достовірності відображених даних , корегування виявлених помилок;
-робота з оборотно-сальдовою відомістю розрахунків з клієнтами , формування актів звірок.
-робота з базою даних : довідники прейскурантів, знижок, акцій, доступи співробітників та інше.
-консультація та навчання молодших менеджерів щодо облікової політики компанії , розробка внутрішніх регламентів.
-приймала участь у автоматизація ПЗ (виявлення недоліків , їх аналіз , постановка задач програмістам щодо усунення недоліків ; упровадження нових