участь у формуванні бюджетних планів відділу продажу; аналіз ринку конкурентів; формування бази даних та залучення нових партнерів; навчання торгової команди партнерів; пошук забудовників та участь у тендерних закупівлях спільно з дилерами; розробка стратегії розвитку регіону; контроль виконання дилерами поставлених планів; організація та проведення навчальних тренінгів для монтажних та проектних організацій, монтажників; формування цінової та комерційної політики у регіоні.

- організація відділу продажу;

- розробка нової системи мотивації KPI для менеджерів з продажу;

- контроль виконання запланованих показників та досягнення річних цілей;

- залучення нових великих дистриб'юторів, у тому числі для виробництва OEM-продукції;

- участь у розвитку маркетингу;

- здійснення проектів загального очищення води у великих житлових комплексах.

- розробка та реєстрація нової ТМ/виведення ТМ на ринок;

- систематизація відділу продажу;

- моніторинг роботи персоналу у Бітрікс;

- контроль виконання місячних та річних цілей;

- аналіз конкурентів та споживчої бази;

- розробка стратегії залучення клієнтів, налагодження співпраці з клієнтами та забудовниками в регіоні.

- формування команди філії (з нуля), підбір персоналу; організація складу/офісу, логістики; навчання персоналу; - формування плану продажу та бюджету філії; , створення мотиваційної програми, контроль виконання щомісячних та річних цілей; - розробка стратегії - збір інформації про регіональний ринок (спросаналіз), аналіз конкурентів, вирв прибутку та брендів; - розробка та реалізація стратегії залучення клієнтів; - щоденна звітність з метою ефективного управління продажами; - формування щомісячного зведеного звіту про продаж (результати функціональні завдання співробітникам відділу, показники виручки, події місяця); - формування клієнтської бази; - налагодження співпраці з найбільшими забудовниками регіону; - розробка спеціальних пропозицій; - контроль дебіторської заборгованості.