Проекту Big Money университет я посвятил почти весь 2021 год и начало 2022.В очередной раз убедился, что если личная миссия и цели совпадают с миссией и целями компании в которой работаешь, это обязательно создает много энергии и отличный результат.За время работы в проекте:Помог многим ученикам Университета в развитии их бизнеса в роли бизнес консультанта.Принял участие в улучшении продукта компании.Активно мотивировал команду, заряжая ее позитивной энергией.Показал высокие результаты, будучи представителем Big Money университета в Киргизии.Сделал рекорд по результату привлеченных денег в компанию.Победил в промоушене от Евгения Черняка "Самый достойный сотрудник Big Money Университета" и получил от него эксклюзивный подарок.Понял и прочувствовал, что такое ЕБШ 24/7.Big Money университет навсегда останется в моем сердце, так же как и я навсегда останусь в истории развития, этого прекрасного проекта.

Анализ предприятия заказчика и его продукта с целью понимания максимально подходящего кандидата.Контроль и принятие участия на всех этапах поиска и подбора продажников и руководителей отделов продаж:проведение групповых интервьюпостоянное совершенствование структурированных собеседований, с целью максимального выявления компетенций продажниковорганизация финальных интервью с владельцами предприятийрекомендации кандидатам по улучшению важных для них компетенций.Рекомендации предприятиям-клиентам по адаптации и обучению новых сотрудников.Проведение тренингов по усилению навыков продаж, постановкам целей и методикам их эффективного достижения.Принятие участия в стратегическом планировании компании.

Создание и управление командойМотивация сотрудников, подержание эмоциональной атмосферыВыполнения плана продажОбучение сотрудников телефонным продажамПодготовка отчетовОбщение с клиентамиСоздания и подержание командного духа отделаОрганизация мероприятий отделаКонтроль качества и стандартов работыРаботая в данной компании на позиции менеджера по продажам ежемесячно был "Лучшим продажником месяца" и через несколько месяцев был переведен на должность Менеджера (управляющего) отдела продаж. Проявив себя на руководящий позиции, мне доверили ответственность создания и развития нового экспериментального отдела компании в Киеве по удержанию клиентов. Данный отдел выполнил свои функции, показал сверх ожидаемый результат и дал старт созданию полноценного отдела Retention для русскоязычных клиентов всего международного холдинга. В отделе Retention изначально был помошником Менеджера.Потом занял позицию тренера и Team Leader. Команда под моим управлением регулярно устанавливала рекорды компании по продажам. В нашей команде был отличный командный дух и взаимопомощь. Робота стала вторым домом для всех ребят.