Організація гуртової закупівлі електроенергії на всіх ринках галузі;Закриття позицій в форвардних контрактах;Аналіз ринків електроенергії, формування графіків (прогнозів), заключення довгострокових та короткострокових контрактів.Організація тендерної роботи.

Організація та ведення непрямих продажів підприємства на територіях Київської, Черкаської, Вінницької, Житомирської, Чернігівської обл.Виконання планів продажів по регіонам та розвитку трендів.Контроль виконання дистрибуторами цінової політики підприємства.Проведення моніторингів на території, знання конкурентного средовища.Аналіз, разробка та проведення трейд-маркетингових заходів .Проведение презентацій, дегустацій, міні-тренінгів з ТП.Контроль заборгованості дистрибуторами та виконання планів по її зменшенню.

Організація та ведення непрямих продажів на території Черкаської, Кіровоградської, Вінницької, Житомирської обл., та в м.Біла Церква, м.Кременчуг.Виконання планів продажів.Контроль виконаня дистрибуторами цінової політики прідприємства.Проведення моніторингів на своїх територіях, знання конкурентів.Расширення покриття территорії, проведення переговорів з клиентами.Аналіз, разробка та проведення мотиваційних програм, для дистриб’юторів.Контроль дебиторської заборгованості.Внесення пропозицій по удосконаленню існуючих та впровадженню нових видів продукції.Оргинизація работи з «проблемними» клієнтами.Звіти, ведення документації.

Организація продажів холодильного обладнання в Україні.Ведение переговорів з ключовими кліентами галузі.Участь в разробці стратегії продажів підприїмства.Организація та контроль роботи відділу продажів (комплексна підготовка тендерних пропозицій, комерційних пропозицій, участь в проектній работі).Оформлення та розрахунок проектів, підготовка проектної документації.Підготовка та заключення договорів. Підготовка та організація рекламних акцій, виставок та других маркетингових заходів.Контроль дебіторської заборгованості.Организація зовнішньо-економічної діяльності підприємства(закупівля комплектуючих в Європі);Организація сервісної работи підприємства.

Управління фінансово-економічною діяльністю. Контроль показників рентабельності підприємства, обсягів продажу, закупівлі, виконання обов'язків перед кредиторами, маркетингова діяльність, проведення переговорів по ключовим питанням діяльності підприємства.

Організація роботи філії:планування, контроль, оперативне управління. Виконання кількісних і якісних показників продажів, контроль роботи складскої логістики, проведення переговорів з ключовими клієнтами, контроль розробки систем стимулювання каналів збуту, виконання планів марженальності. Підбір персоналу.

Організація роботи філії:планування, контроль, оперативне управління. Виконання кількісних і якісних показників продажів, контроль роботи складскої логістики, проведення переговорів з ключовими клієнтами, контроль розробки систем стимулювання каналів збуту, виконання планів марженальності. Підбір персоналу.

Організація діяльності мережі магазинів. Керівництво закупками, переміщення товарів, складськими запасами та залишками, проведення ревізій. Контроль дебіторської заборгованності. Підбір та навчання персоналу. Керування торговою націнкою та рентабельністю магазинів. Проведення переговорів з постачальниками.

Розробка та вивід на ринок нових видів продукції, керування якістю, планування маркетингових стратегій просування продукції на ринку. Проведення аналізу цільових ринків, визначення їх ємності.

Відкриття підприємства з нуля. Організація роботи торгової мережі, фінансові та складські оборутки, проведення ключових переговорів. Розробка бюджету підприємства та контроль його виконання. Стратегічне планування роботи підприємства, робота з дозвольними органами влади.