Контроль доходів та видатків, складання бюджету.

Оптимізація витрат за оренду, закупівлю товару, оплату праці продавцям.

Вибір постачальників та укладання з ними договорів.

Контроль якості товарів, керування запасами, своєчасне поповнення асортименту.

Формування асортиментної політики з урахуванням переваг клієнтів.

Просування магазину та залучення нових клієнтів.

Розробка рекламних акцій, програм лояльності та спеціальних пропозицій.

Формирование сводных данных, расчет для утверждения внутрихолдинговых цен закупки на зерновые культуры каждого года урожая (мониторинг рыночных цен в период активного сбора урожая, приведение к единому базису закупки, сопоставление с графиком фактического сбора урожая);

Отражение в 1С реализации зерновых на экспорт по всем экспортерам группы в разрезе организаций, контрактов;

Ежемесячные отчеты по экспорту зерновых : 1. количество зерновых отгружено, но не реализовано на первое число следующего месяца; 2.ежемесячный контроль корректности отражения в системе 1С данных об отгрузке, перевеске, реализации зерновых на экспорт в разрезе организаций- экспортеров, контрактов,культур, вагонов. Формирование ежедневного оперативного отчета о факте сбора урожая в разрезе предприятий и культур, анализ предоставленной предприятиями информации. Координация лиц, ответственных за предоставление оперативных данных.

Планирование годового/месячного плана Бюджета административных расходов Агродепартамента.

Контроль исполнения бюджета административных расходов годового/оперативного, контроль сальдо взаиморасчетов.

Отражение в 1С годовых, оперативных месячных бюджетов Агродепартамента,

Руководство работой по экономическому планированию на предприятии.

Разработка стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.

Составления нормативных калькуляций продукции и контроль над внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве;

Комплексный экономический анализ всех видов деятельности предприятия.

Разработка мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов.

Формирование сводного планового и фактического бюджета, проекта финансового плана.

Анализ результатов хозяйственной и финансовой деятельности предприятия.

Контроль над структурными подразделениями предприятия по выполнению бюджета.

Подготовка, сбор информации и формирование калькуляций себестоимости продукции.

Анализ управленческой и бухгалтерской себестоимости продукции.

Разработка норм расхода на сырье, материалы, энергоносители.

Формирование цены реализации на продукцию, оформление прайсов.

Сбор первичной информации.

Сбор и обработка информации для составления планов, прогнозов и анализа фактических показателей деятельности предприятия.

Оперативная информацию о выполнении планов производства и реализации продукции, остатках продукции и сырья на складах и в производстве.

Отчет о сопоставлении плановых и фактических показателей по заводу.

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности завода и его подразделений.

Составление лимитно - заборных карт на получение подразделениями сырья и материалов.