Впровадження управлінського обліку, бюджетування, мсфз та аудиту бізнес - процесів. забезпечую фінансову стабільність і зростання компанії через стратегічне управління ресурсами, оптимізацію процесів і прозору звітність. надійний партнер для ceo у прийнятті стратегічних рішень, гарант довіри для інвесторів і лідер, що формує ефективну фінансову функцію

За результатами 1q забезпечив позитивний операційний результат. покращив ефективність управління витратами. забезпечив зростання процентних доходів за 1q на +26 . збільшив обсяг виданих кредитів до максимального значення за всю історію компанії. досяг зростання активного портфеля за результатами 1q на +21 . збільшив середній чек нових позичальників. підвищив суму судових рішень на 97 та збільшив суму відкритих виконавчих проваджень. впровадив crm - систему, що підвищило ефективність роботи контакт - центру. сформував управлінську команду

Консолідоване бюджетування, фінансове прогнозування та планування грошових потоків. підготовка довгострокових фінансових моделей для холдингу та дочірніх компаній. управління грошовими потоками, централізоване казначейство. контроль податкових ризиків, участь у податковому аудиті. залучення боргового фінансування. проведення переговорів з банками, та інвесторами. впровадження erp/bi систем та діджиталізації фінансової функції. визначення пріоритетів інвестування за секторами, типами активів і часовим горизонтом. проведення фінансового, юридичного та ризикового аналізу інвестиційних проєктів. створення моделей dcf, irr, npv для оцінки інвестиційної доцільності. підготовка інвестиційних комітетів та презентацій для затвердження угод. аналіз ризиків кожної інвестиції. побудова ефективної структури командної роботи над угодами. досягнення: побудував фінансовий відділ у фінтех компанії. залучив інвесторів для девелоперської компанії (житлова та комерційна нерухомість) брав участь у запуску лізингової компанії, від моделі до першого договору. зробив оцінку 30+ інвестиційних проєктів. брав участь у m a - процесах: оцінка об'єктів, due diligence, інтеграція. побудував відділ аналітики з нуля. самозайнятий проєктна робота фін. моделювання, розробка бізнес - планів, управлінська звітність, інвестиційний аналіз. фін. консалтинг

Повне управління фінансовою функцією. аналіз бухгалтерського та податкового обліку (планування), ведення управлінського обліку. контроль cash flow. залучення фінансування. управління підрозділом (6 чол)