Підприємство (200 чол) з виробництва залізобетонних виробів, виготовлення і ремонт виробів з металу, столярних виробів.

• Організація та управління повним циклом виробничих процесів.

• Побудова ефективної системи планування, контролю якості та логістики.

• Управління командою виробничих підрозділів (цехи ЗБВ, ремонтно механічний, столярний, будівельний, автотранспортний, відділи постачання і збуту, адміністративно господарський)

• Впровадження lean-процесів, оптимізація витрат, контроль за термінами.

• Налагодження координації між підрозділами.

• Контроль за дотриманням технічних регламентів, термінів виробництва та стандартів якості.

• Управління всіма аспектами виробництва та функціонування двох заводів (Поділ, Шулявка)

• Модернізація виробництва.

• Розробка та впровадження стратегій збільшення продуктивності та оптимізації виробничих процесів.

• Забезпечення високої якості продукції та відповідність стандартам безпеки та якості.

• Оренда комерційної нерухомості (офісні та складські приміщення) • Аналіз роботи орендарів, та відвідуванності об'єктів.

• Контроль відправки та отримання документів від орендарів;

• Контроль своєчасної оплати від орендарів;

• Контроль термінів закінчення договорів;

• Пролонгація та переукладання договорів;

• Звітність.

Організація та контроль усіх процесів у ресторані: від роботи кухні до комунікацій із гостями.

• Формування та управління командою: підбір, адаптація, мотивація співробітників, створення дружньої атмосфери.

• Забезпечення найвищих стандартів обслуговування гостей та підтримка позитивного іміджу ресторану.

• Контроль виконання планових показників, аналіз роботи закладу, оптимізація витрат.

• Робота із фінансовою документацією, інвентаризацією, касовою дисципліною.

• Впровадження та підтримка акцій, заходів, покращень для залучення нових і постійних гостей.