ИТ Консалтинг, Предоставление в аренду ПО 1С Предприятие на собственных ресурсах, Сопровождение 1С Предприятие, Администрирование Microsoft Windows Server, Аутсорсинг ИТ

Разработка проектов и внедрения СКС, телефонии. Инсталляция, настройка, администрирование серверов и коммуникационного оборудования. Удалённое администрирование серверов и коммуникационного оборудования. Развёртывание информационных систем, основанных на серверных технологиях Microsoft. Консультирование ИТ специалистов заказчиков. Аудит ИТ безопасности и рекомендации по хранению и передаче данных, повышению отказоустойчивости систем.

Функции: Руководство управлением ИТ - 15 чел. Координирование работы одела и 2-х групп внутри управления, а так же координирование взаимосвязи управления ИТ с другими службами предприятия. Разработка стратегии развития ИТ на предприятии; разработка бюджетов ИТ; моделирование и описание бизнес-процессов на предприятии; разработка технических заданий автоматизации бизнес-процессов предприятия; работа по внедрению АСУТП на предприятии; работа с поставщиками компьютеров, серверов, коммуникационного оборудования и офисной техники, оборудования для автоматизации производства.

Проекты: Замена ведомственной АТС Квант 512 на АТС Siemens HiPath 4000 v3.0. Ведение проекта с нуля, начиная от строительства нового помещения для АТС и заканчивая вводом в эксплуатацию новой АТС. Модернизация существующих линий связи. Контроль за разработкой проекта, получение ТУ на прокладку ВОЛС и включение ведомственной АТС в ТсОП по средствам ISDN PRI.

Разработка и внедрение проекта АСУ ТП за контролем температуры корпуса вращающейся печи по обжигу клинкера с применением сканирующих пирометров ООО «Термоприбор», г. Омск. Создание базы данных температур работы печей. Экономический эффект от внедрения - уменьшения случаев перегрева футеровки печи, а соответственно уменьшение количества ремонтов и простоев основного технологического оборудования. Уменьшение затрат на ремонты.

Внедрение проекта АСУ ТП системы контроля отходящих газов с применением газоанализаторов Siemens. Экономический эффект от внедрения этого проекта составляет около 1,5% экономии сжигания природного газа в месяц.

Внедрение проекта АСУ ТП расхода природного газа по каждой печи, с применением расходомеров газа (воздуха) «Сапфир».

Внедрение системы учета взвешивания тарированного цемента в. Применена разработка фирмы Сведа, л.т.д. СУМ 232

Ведение проекта по внедрению системы АСКУЭ (автоматическая система учета электроэнергии).

Внедрение ПО «Учет кадров» - разработка отдела информационных технологий предприятия и интеграцией с системой учета и контроля рабочего времени «Золотые ворота 2000».

Внедрение ПО «Отгрузка готовой продукции» - разработка отдела информационных технологий предприятия и интеграция с системой ТМ Карта

Ведение проекта по внедрению расчета плановой и фактической себестоимости выпуска готовой продукции, производственного учета.

Участие в разработке документации по сертификации предприятия в системе ISO 9001-2000: положений об управлении информационных технологий, механизма взаимоотношений с подразделениями предприятия, а также регламент функционирования подразделения, формирование бюджета предприятия в сфере ИТ, связи и АСУ ТП.

Ведение проекта внедрения ПО 1С:Предприятие 7.7 сетевая версия на предприятии, 1С:8.1. Управление производственным предприятием .

Функции: Организационные работы по созданию ИТ инфраструктуры во вновь созданной компании с нуля. Координирование работы ИТ подразделений 2-х цементных заводов и центрального офиса (50 человек), подбор персонала в ИТ подразделение центрального офиса компании. Организация и проведение закупок компьютерной и оргтехники на конкурсной (тендерной) основе. Выбор и подключение оператора мобильной связи, стационарной связи, INTERNET. Разработка положений по оптимальному расходу на связь, внедрение системы учета телефонных разговоров Dial Expert. Организация работ с подрядчиками по установке, подключению и программированию АТС Siemens HiPath 4000 v2.0 по средствам ISDN PRI. Внедрение проекта корпоративной информационной системы центрального офиса и филиалов компании (г.Балаклея, Харьковская обл., г. Краматорск, Донецкая обл., г. Симферополь, АР Крым ); организация каналов связи и обмена информацией с филиалами; аудит работы информационных подразделений холдинга; работа с поставщиками компьютеров, серверов, офисной техники; разработка и управление политиками безопасности; антивирусная защита.

Внедрение ПО: 1С:Предприятие (v7.7 MSSQL) в центральном офисе компании и на филиалах. Организация обмена данными между подразделениями компании: 2-завода и 3-и филиала.

Внедрение системы учета заявок от контрагентов и отгрузки готовой продукции. Консолидация информации. Централизованное управление отгрузкой готовой продукции.

Функции: руководство отделом, подбор персонала, разработка стратегии развития отдела, модернизация и развитие существующих систем. Ведение договоров с поставщиками компьютерных комплектующих и техники. Модернизация системы бухгалтерского и производственного учета. Разработка оптимизации документооборота на предприятии.

Функции: обслуживание и модернизация локальной сети (100 ПК); администрирование серверов (Novel NetWare 4.11, домен-конроллера, почтового сервера, сервера баз данных, файл-сервера, Интернет шлюза); разработка и тестирование стратегий резервного копирования и восстановления; разработка и управление политиками безопасности; разработка и внедрение систем удаленного развертывания приложений (RIS), установка и инвентаризация лицензионного ПО; закупка, установка и инвентаризация новой техники; блочный ремонт компьютеров; поддержка пользователей.

Должность: инженер - программист в отделе приватизации и ценных бумаг.

Функции: обслуживание локальной сети (коаксиал) и компьютерной техники(100 ПК); установка и инвентаризация лицензионного ПО; установка и инвентаризация новой техники; блочный ремонт компьютеров; поддержка пользователей