• Основные обязаности:

· Постановка целей и контроль их выполнения торговой командой;

· Аудит работы торгового персонала

· Контроль ассортимента и запаса продукции;

· Контроль дебиторской задолженности;

· Работа с ВИП клиентами;

· Контроль выставления и использования торгового оборудования;

· Работа с дистрибуторами.

• Результаты деятельности:

· Повышение представленности торговых марок Компании;

· Контроль выполнения стандартов компании;

· Контроль дебиторской задолженности;

· Работа с ВИП клиентами;

· Начало работы со всеми сетями города (Доярушка, Солодка лапа, Мида, Пасечные);

· Увеличение дистрибуции на подотчетной территории;

· Увеличение товарооборота в 10 раз.

• Основные обязаности:

· Постановка целей и контроль их выполнения торговой командой;

· Аудит работы торгового персонала

· Контроль ассортимента и запаса продукции;

· Контроль дебиторской задолженности;

· Работа с проблемными клиентами;

· Подбор и обучение персонала;

· Работа с дистрибуторами.

• Достижения:

· Увеличение продаж;

· Увеличение качественной и количественной дистрибуции;

· Введение ТМ в ключевые ТТ.

Основные обязаности:

• Поиск и подбор персонала;
• Обучение персонала;
• Проведение аттестации;
• Разработка и проведение тренингов;
• Анализ процессов в управлении персонала;
• Проведение переговоров с клиентами.

• Осуществление руководства филиалом;
• Организация и ведение финансово-хозяйственной деятельности;
• Контроль ассортимента и запаса продукции;
• Подбор и расстановка кадров согласно штатного расписания.

Результаты деятельности:

• Систематизация работы отдела логистики.
• Повышение представленности торговых марок Компании;
• Увеличение дистрибуции в Николаеве.
• Увеличение товарооборота на 10 %.
• Изменение методологии ведения складского хозяйства.

• Структурирование работы отдела продаж.
• Повышение представленности торговых марок Компании;
• Повышение дистрибуции в Николаеве.
• Увеличение товарооборота с 3700000 грн. до 4500000 грн
• Активное введение на рынок нового бренда.
• Аудит торгового персонала.

Результаты деятельности:

• Повышение представленности торговых марок Компании;
• Повышение дистрибуции в Николаеве.
• Координация работы персонала дистрибуторов.
• Формирование и поддержка имиджа компании у представителей розничной сети.
• Мониторинг использования торгово-рекламного оборудования, контроль за его техническим состоянием, сервисным обслуживанием и ремонтом.
• Аудит торгового персонала.
• Аудит использования рекламных материалов и др. ТМЦ.
• Своевременное и качественное планирование, оценка и анализ ситуации брендов СИУ и конкурентов на территории ответственности.
• Работа с дистрибуторами.
• Победитель в номинации лучший «Супервайзер по мерчендайзингу Южного региона 2006 года», «Лучший Супервайзер по итогам 2008г.»

• Осуществление руководства филиалом;
• Организация и ведение финансово-хозяйственной деятельности;
• Проведение переговоров и заключение договоров на поставку продукции;
• Создание сети сбыта продукции;
• Контроль ассортимента и запаса продукции;
• Подбор и расстановка кадров согласно штатного расписания.

Количество подчиненных: 30 человека.

Штат филиала: 32 человека.

Результаты деятельности:

• Введена и развита дистрибюция в Николаеве и области;
• Увеличился товарооборот с 87 тис. грн. до 380 тис. грн. в месяц;
• Восстановлено доверительное отношение к торговой марке.