Принятие управленческих решений, организация операционной деятельности магазина, координация и контроль работы отделов, подбор персонала, контроль корректности остатков, работа с контролирующими органами, контроль над четким выполнением стандартов обслуживания компании, контроль над соблюдением сан. норм, правил охраны труда и трудовой дисциплины. В личной зоне ответственности отделы: склад, касса; в формате филиала - работа с контролирующими органами.

Организация работы предприятия: принятие управленческих решений, составление стратегических и тактический планов развития предприятия; бюджетирование, организация эффективных продаж, контроль выполнения плана продаж, контроль финансовой деятельности, склад; подбор, оценка эффективности персонала, постановка целей, мотивация и контроль, кадры (коллектив - 5 чел).

Достижения: За время работы заключены договора на поставку продукции с ключевыми промышленными предприятиями региона.

Налажены контакты с потребителями продукции. Доход составлял комиссию со сделки.

Формирование ассортимента, подбор и закупка материалов, непосредственное участие в процессе производства и сбыта, подбор, обучение и мотивация персонала, постоянный мониторинг рынка, поиск новых каналов сбыта, анализ результатов.