Посадові обов'язки: Визначав критерії вимог до кандидатів на роботу, брав участь у доборі претендентів. Представляв кандидатів на роботу колективу, забезпечував їх відомостями, необхідними для роботи. Здійснював контроль за спілкуванням працівників із клієнтами та відвідувачами. Складав звіти про готовність кожного конкретного працівника до виконання тих чи інших задач. Готував звіти про якість робіт, виконуваних підлеглими працівниками, а також звіти про виконання обсягів завдань.

Посадові обов'язки: налагоджував відносини з керівництвом торгових точок; подавав інформацію про фірму та її продукцію; переконував клієнтів в тому, що саме ця продукція потрібна споживачеві; заключав угоди, підписував контракти на постачання продукції; стежив за своєчасним постачанням товару в магазин, пояснював продавцям, як правильно розставляти товар для кращого продажу.

Як торговий представник ніс відповідальність за поступлення платежів від точок роздрібної мережі. Аналізував реалізацію продукції компанії та на підставі отриманих даних робив висновки. Збирав замовлення на постачання товару; забезпечував наявність повного асортименту продукції у всіх торгових точках на визначеній території; знаходив нові торгові точки; вів переговори з представниками гурту і роздрібу та укладав договори щодо співробітництва. Щотижнево звітував керівництву про виконану роботу.

Брав участь у розробленні маркетингової політики: готував пропозиції та розробляв рекомендації щодо підвищення якості і поліпшення споживчих властивостей товарів та послуг. Займався підготовкою проектів перспективних та річних планів реалізації продукції, складав прогнози збуту, розроблював рекламні стратегії, програми з формування попиту і стимулювання збуту. Вносив пропозиції щодо коригування цін на продукцію, що пропонується, обсягів продажу, вибору каналів збуту, способів і часу виходу на ринок.

Посадові обов'язки: доводив до відома підлеглих працівників поставлені перед ними задачі; перевіряв готовність працівників до вирішення поставлених завдань; розподіляв ділянки робіт між працівниками. Коректував роботу персоналу та організовував взаємозамінність працівників. Визначав пріоритети і черговість виконання робочих задач. Складав звіти про готовність кожного конкретного працівника до виконання тих чи інших задач. Готував звіти про якість робіт, виконуваних підлеглими працівниками, а також звіти про виконання обсягів завдань.