Это предприятие создал с "0" (подготовка документов к регистрации, подбор и расстановка кадров, подготовка и утверждение штатного расписания и должностных окладов, условия стимулирования труда, функциональных обязанностей рабочих и служащих, Правила внутреннего распорядка, коллективный договор), реконструкция помещений под склады и кабинеты: разработка, экспертиза, согласование проектно-сметной документации, ввод в эксплуатацию, комплектация оборудованием, инвентарем и др. Организация и координация работы служб, подразделений и филиалов на выполнение намеченных производственных, финансовых и социальных планов. Представительство и продвижение интересов предприятия в государственных органах и организациях, партнеров по бизнесу. За 3года объемы росли ежегодно на14-20%, а прибыль - более 20% в год.

Работая зам. председателя райпотресоюза координировал работу коммерческих служб потребительских обществ, оптовой

базы, заготконторы, общепита, по организации торговли в розничной торговой сети, составлению и утверждению планов

по объему продаж и ассортименту. Разработка и внедрение новых форм торговли и снабжения розничных предприятий.

Принял ГорПО в состоянии "убыточного" предприятия, с неподтвержденным балансом. Создал команду "единомышленников" произвели структурные изменения, ввели новые условия оплаты и стимулирования труда, что позволило увеличить объемы продаж, валовых доходов и прибыли. Через 2 года начали строительство и через 3 года сдали в эксплуатацию Цех по пр-ву безалкогольных напитков мощностью 3000далл. в смену, построенный за счет собственных средств. Представительство и отстаивание интересов предприятия в вышестоящих органах, работа с пайщиками.