- разработка и внедрение коммерческой и маркетинговой политики предприятия;

- составление бюджета;

- поиск потенциальных заказчиков, заключение договоров;

- разработка стратегии работы предприятия;

- контроль работы служб;

- организация работы предприятия по успешному и своевременному

выполнению договорных обязательств;

- обеспечение качества выполняемых работ;

- контроль и учет, повышение прибыльности.

- оперативное управление предприятием;

- управление и контроль финансово-хозяйственной деятельностью;

-работа с разрешающими и контролирующими органами;

-контроль достаточного материально-технического оьеспечения;

- внедрение новых технологий и техники в производстве;

- обеспечение качества;

- мониторинг рынкаи своевременное реагирование;

- реконструкция предприятия;

-строительство и запуск нового производства;

- производство конкурентной продукции;

-стабильное и успешное выполнение бизнес показателей;

- обеспечение сохранности ресурсов

-управление производством;

-планирование объемов производства видов продукции и поставки зерна;

-разработка должностных инструкций и контроль их выполнения;

-обеспечение соблюдения технологического процесса;

-управление службами завода;

-обучение и контроль соблюдения норм и правил ТБ,ТЭБ,ППБ.

-разработка мероприятий повышающих эффективность работы завода;

-контроль выполнения количественных и качественных показателей;

-разработка графиков технологических остановок и ремонтов;

-планирование и обеспечение материально-техническима ресурсами;

-контроль за соблюдением санитарных норм производства.

Достижения

В результате модернизации производства, согласно разработанных мной схем и планов, и под моим руководством, за шесть месяцев производство продукции увеличилось вдвое, а объемы продаж за год поднялись втрое.

-оперативное управление работой предприятия;

-участие в разработке бюджета предприятия;

-разработка плана и контроль работы технической и технологической служб;

-утверждение графиков и контроль выполнения планово-предупредительных ремонтов;

-утверждение должностных инструкций;

-утверждение планов и участие в работе атестационных комиссий;

-разработка плана развития технической базы предприятия;

-планирование и управление обеспечением материалами, техникой, горюче-смазочными материалами;

-утверждение планов обучения и проведения инструктажей по технике безопасности, технике электро-безопасности и технике противопожарной безопасности;

-комплексный подход к механизации и автоматизации предприятия;

-обеспечение выполнения плановых и качественных показателей;

-внедрение новых технологий в процесс производства продукции, сушки зерна, транспортирования, хранения;

-разработка мероприятий повышающих энэргоэффективность предприятия;

-мероприятия по улучшению кадровой политики;

Достижения

Выполнены работы по модернизации предприятия в результате которых улучшены условия на рабочих местах, что значительно повысило производительность труда.

-управление службой энергетика;

-обеспечение стабильной работы электро-оборудования;

-планирование мероприятий по снижению энэрго-потребления;

-контроль потребления;

-обеспечение качественного проведения планово-предупредительных ремонтов;

-разработка функциональных и принципиальных схем;

-ведение электро-баланса предприятия;

-обучение, проведение инструктажей по технике безопасности, электро-безопасности и проверка знаний;

-оперативное устранение неисправностей;