Личные достижения:

• Разработка предложений по совершенствованию и развитию бизнес-процесссов в сфере управления персоналом.
• Разработка и внедрение регламентов и процедур:

a. «Правила внутреннего трудового распорядка»

b. «Положение об оплате труда и премировании»

c. «Положение о поиске и подборе персонала»

d. «Корпоративные стандарты работы торгового персонала»

e. «Положение о приеме, переводе и увольнении сотрудников»

f. «Стандарты кадрового администрирования»

g. «Положения о системе наставничества и создании корпоративной школы»

h. Процедура «Контроль отсутствия сотрудников на рабочих местах»

• Предложения по проведению нормирования и расчету численности.
• Предложения по внедрению бюджетирования в сфере ФЗП.
• Создание внутренней управленческой отчетности:

1. «поиск, отбор и закрытие вакансий»
2. «текучесть персонала»
3. «контроль численности и ФЗП»

·Достижения.

• Создание оргструктуры компании.
• Организация работы департамента с "нуля".
• Разработка регламентирующей документации.
• Разработка и внедрение мотивации персонала, в том числе KPI.
• Бюджетирование в сфере ФЗП (расчет численности и ФЗП, планирование среднесрочное).
• Автоматизация учета с "0" (1:С 8.2.ЗУП)
• Внедрение управленческой отчетности по кадрам, оплате труда, использованию рабочего времени и фонда заработной платы.
• Организация поиска и подбора персонала,.
• Оценка персонала по компетенциям.

Обязанности:

• Аудит и рекомендации в сфере HR.

Личные достижения:

• Создание оргструктур торговой сети по регионам
• Оптимизация численности и ФЗП.
• Разработка и внедрение мотивации персонала, в том числе KPI.
• Бюджетирование в сфере ФЗП.
• Внедрение управленческой отчетности по кадрам, оплате труда, использованию рабочего времени и фонда заработной платы.
• Управление развитием персонала.
• Оценка персонала.
• Организация поиска и подбора персонала.

Личные достижения:

• Разработка и внедрение на предприятиях-активах политик и процедур в сфере подбора; развития; адаптации; мотивации; оценки персонала (внутренней сертификации).

• Внедрение бюджетирования и управлеческой отчетностив сфере HR.
• Оптимизация организационных структур предприятий.
• Минимизация издержек на персонал.
• Разработка и внедрение моделей компетенций.
• Развитие корпоративной культуры.
• Создание положительного имиджа работодателя.

Личные достижения:

• оптимизация численности и ФЗП;
• внедрение премирования работников департамента продаж на основе KPI;
• внедрение внутренних процедур по оптимизации кадрового документооборота;
• организация внедрения оценки персонала;
• организация набора сезонных работников;
• внедрение положения о категорийности рабочих;
• участие в автоматизации учета кадров и расчета заработной платы;
• организация нормирования и упорядочения численности рабочего персонала;

•разработка моделей компетенций, составление профессиограмм;

• разработка и внедрение системы привлечения и развития персонала;
• разработка и внедрение компенсационного пакета для сотрудников предприятия;
• разработка и внедрение системы премирования сотрудников коммерческого отдела;
• внедрение Положений о подразделениях и должностных инструкций;
• внедрение управленческой отчетности в сфере HR.