-Формирование и запуск филиала с нуля

-Складская, финансовая и транспортная логистика

-Подбор персонала (склад, администрирование офиса, отдел продаж)

- Постановка задач и контроль выполнения

- Формирование структуры сбыта на территории

- Формирование и развитие каналов сбыта в регионе

- Формирование команды сбыта

- Формирование маршрутов (логистика)

- Формирование бюджета

- Аналитика

- Постановка задач и контроль их выполнения.

- Филиал Днепропетровск персонал 24 человека

-3 удаленных менеджера Восток (Краматорск), Павлоград, Никополь

- Формирование структуры сбыта на территории

- Формирование команды сбыта Днепропетровск - Днепродзержинск - Павлоград

- Формирование маршрутов по территории

- Формирование складской - транспортной и финансовой логистики

- Формирование бюджета

- Аналитика

- Максимальное использование потенциала территории путем подготовки, обучения, постановки задач, мотивации, контроль выполнения поставленных целей менеджерами (Супервайзерами)

Северо-восточный регион (Полтавская область, Сумская область, Харьковская область,

Днепропетровская область)

- Руководил командой из 3 Территориальных менеджеров, 18 Супервайзеров, 84 Эксклюзивных торговых представителей.

- Формирование и развитие каналов сбыта в регионе

- Обеспечение выполнения планов продаж и дистрибьюции

- Обеспечение товарного запаса на дистрибьюторе.

- Администрирование.

- Обеспечение выполнения графика отгрузки и возврат дебета (дистрибьютором)

- Анализ результатов определение потребностей (продукт, бюджет)

- Максимальное использование потенциала территории путем подготовки, обучения, постановки задач, мотивации, контроль выполнения поставленных целей менеджерами (Супервайзерами)