Бюджетирование - составление плановых и фактических бюджетов доходов и расходов, движения денежных средств, прогнозного баланса, бюджета инвестиционных расходов, производственного бюджета. Составление платежного календаря, контроль своевременности и обоснованности платежей. оптимизация расходов предприятия. Ведение управленческого учета, проектное бюджетирование. Организация и оплата труда на предприятии (в полном объеме - от расчета численности до расчета окладов и т.д.). Контроль расчетов по внешнеэкономической деятельности. Анализ финансово-хозяйственной деятельность и выявление резервов, другая экономическая работа на предприятии.

Обязанности:

планирование контрольно-экономической роботы;

осуществление ревизий и проведение аудитов финансово-хозяйственной деятельности субъектов хозяйствования путем документального (проверка соблюдения законодательства при проведении кассовых операций, операций с необоротными активами (основные средства и нематериальные активы), расчетов по оплате труда (обоснованность определения нормативной численности работников и формирования штатного расписание, принятие коллективного договора (в части проверки установления форм и систем оплаты труда, социальных гарантий, рабочего времени и др.), правильность и обоснованность установления окладов, доплат и надбавок, правомерность выплаты премии в соответствии с установленными положениями (соблюдения условий и критериев), правильность определения заработной платы в случае ее сохранения (отпуск, болезнь и др.), проверка сметной документации и актов выполненных строительных работ и т.д.), операций с товарно-материальными ценностями, достоверности и законности определения себестоимости продукции, законности затрат на содержание и обслуживание автотранспорта, арендных операций, целевого использования бюджетных средств, операций с кредиторами и дебиторами, банковских операций и другие) и фактического контроля (инвентаризация, контрольный обмер выполненных строительных работ и т.д.);

проверка обоснованности расчета и законности установления тарифов на услуги по содержанию домов и придомовых территорий (постановление КМУ от 01.06.2011 №869), проверка правильности нормирования численности работников жилищно-коммунальных предприятий (приказ от 01.08.97 №59 и др.);

проверка соблюдения тендерного законодательства (соблюдение требований Закона Украины от 01.06.2010 №2289 "Об осуществлении государственных закупок";

анализ финансово-хозяйственного деятельности предприятий (горизонтальный и вертикальный анализ по данным финансовой отчетности, с помощью финансовых коэффициентов и т.д.);

разработка и внедрение порядка составления финансовых планов коммунальными предприятиями и осуществление контроля их выполнения;

разработка положений, порядков проведения внутреннего финансового контроля (аудита).

Количество подконтрольных субъектов: 21 коммунальное предприятие и 20 бюджетных организаций и учреждений общей численностью более десяти тысяч человек.

Имею большой опыт в написании аналитических материалов по результатам контрольно-экономической работы и перспектив экономического развития (в т.ч. в части увеличения доходов или оптимизации затрат).

Достижения:

за время работы организовано и проведено более 200 (двухсот) проверок финансово-хозяйственной деятельности подконтрольных субъектов, по результатам каждой из которых выявлены различные финансовые нарушения;

в тоже время претензии со стороны внешних контрольных органов (например, финансовой инспекции отсутствовали).

Отбивались и претензии налоговых органов к коммунальным предприятиям в части доначисления налоговых платежей, органов прокуратуры в части претензий по проведенным тендерным закупкам.

Обязанности:

составление бизнес-плана;

калькулирование себестоимости продукции;

формирование штатного расписания, разработка положений об оплате труда (в т.ч. формирование окладов и тарифных ставок, установление доплат и надбавок)и премировании как составляющих коллективного договора;

организация оплаты труда (выбор форм и систем оплаты труда и др.);

нормирование труда (в т.ч. проведение хронометражей и фотографий рабочего дня);

формирование фонда оплаты труда и контроль за его соблюдением;

анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

оптимизация налогообложения;

разработка предложений по улучшению деятельности предприятия.

Достижения:

предприятие стабильно работало, получая прибыль. Возглавляемый мною отдел был лучшим в ОАО Луганскхолод (входили - два Луганских хладокомбината, Стахановский, Краснолучский и Лисичанский хладокомбинаты).

Обязанности:

организация и контроль деятельности отделов прямых налогов в городах луганской области;

составление сводных отчетов по прибыли по области;

подготовка материалов на коллегии в ГНА Украины.

Достижения:

поступления по налогу на прибыль в 2001 года по области возросли в 3 (три) раза по сравнению с 2000 годом.

Обязанности:

администрирование налога на прибыль;

администрирование единого налога.

Достижения: за достижения в работе был переведен в Государственную налоговую администрацию в Луганской области на должность начальника отдела прямых налогов