Организация работы областного отделения банка. Управление персоналом. Выполнение плановых задач. Поиск и привлечение клиентов

Работа с дилерами с/х техники, автомобильными салонами, независимыми агентами по налаживанию каналов привлечения клиентов. Прямой поиск клиентов. Подготовка и реализация проектов по финансированию. Сопровождение договоров.

прямые продажи с/х техники

активная обработка потенциальной клиентской базы

установление и поддержание отношений с собственниками и ЛПР с/х предприятий региона

увеличение узнаваемости брендов Компании путем проведения демонстраций, Дней Поля, участия в выставках

прямые продажи с/х техники

активная обработка потенциальной клиентской базы

установление и поддержание отношений с собственниками и ЛПР с/х предприятий региона

увеличение узнаваемости брендов Компании путем проведения демонстраций, Дней Поля, участия в выставках

координация работы сотрудников Западного филиала компании

координация работы сотрудников филиала

выполнение плановых показателей

увеличение базы активных клиентов и увеличение объемов продаж существующим клиентам

регулярная отчетность

• Разработка стратегии увеличения объема продаж;
• Обеспечение эффективности и результативности работы сотрудников отдела продаж;
• Формирование и развитие успешной команды;
• Обеспечение безопасности бизнеса (кассовая дисциплина, разрешительная документация, безопасность данных);
• Выполнение плана и бюджета продаж.

Достижение плановых показателей.

Организация работы отделения. Подбор и коучинг коллектива. Оперативное управление.

Проведение переговоров и презентаций.

Достижение плановых показателей.

Организация работы отделения. Подбор и коучинг коллектива. Оперативное управление.

Проведение переговоров и презентаций.

• - Оперативне управление филиальной сетью;
• - Планирование, бюджетирование и контроль выполнения плановых показателей;
• - Развитие сети (подбор персонала, помещений, определение стратегии и тактики развития);
• - Проведение переговоров;
• - Реализация торгово-ассортиментной политики предприятия в Украине.

• -Полное руководство сетью отделений и точек продаж;
• -Контроль выполнения плановых показателей;
• -Маркетинговая поддержка сети;
• - Решение организационных вопросов по сети;
• - Развитие сети (подбор партнёров, помещений, открытие точек продаж и запуск с нуля);
• - Постоянное участие в процессах на отделениях и точках продаж;
• - Привлечение, переговорные процессы с потенциальными партнёрами (магазины, организации);
• - Кадровые вопросы (подбор, обучение персонала техникам продаж, специфике розничного бизнеса).

• Выполнена работа по представлению фирмы на рынке (создана база активных клиентов, налажены прекрасные , доверительные рабочие отношения; есть узнаваемость имени компании);
• По ежемесячным результатам работы представительство уверенно держится на 6-10 позиции (из 29) во внутренних рейтингах компании;
• Дебиторская задолженность составляет не более 15% от оборота;
• Средняя длительность дебиторской задолженности - не более 7 дней

• Руководство и координация работы отделении;
• Поиск и привлечение клиентов;
• Ведение переговоров с организациями-работодателями потенциальных клиентов:
• Подбор и обучение персонала;
• Проведение мониторинга услуг и тарификации банков, кредитных организаций.

Штат Отделения: 5 человек.

Мотив увольнения: по согласованию сторон, в связи с закрытием отделения в рамках сокращения сети компании.

• Руководство и координация работ в Управлении по работе с VIP-партнерами;
• Разработка стратегии сотрудничества с VIP-партнерами компании, ее реализация;
• Разработка программ лояльности и новых кредитных продуктов для партнеров компании;
• Ведение переговоров с VIP - клиентами (руководителями крупных предприятий и фирм, торговых сетей), партнерами (банками, фин. учреждениями, туристическими агентствами), расширение сферы сотрудничества;
• Составление и сопровождение договоров о сотрудничестве;
• Обучение персонала;
• Проведение мониторинга услуг и тарификации банков, кредитных организаций.

Штат Управления: 5 человек.

Результаты деятельности: работа выполнена в соответствии с поставленными задачами.

Мотив увольнения: по собственному желанию.

• Руководство и координация работ в Управлении по работе с VIP-партнерами в отсутствие Начальника Управления;
• Участие в разработке стратегии сотрудничества с VIP-партнерами компании, ее реализация;
• Разработка программ лояльности и новых кредитных продуктов для партнеров компании;
• Ведение переговоров с VIP - клиентами (руководителями крупных предприятий и фирм, торговых сетей), партнерами (банками, фин. учреждениями, туристическими агентствами), расширение сферы сотрудничества;
• Составление и сопровождение договоров о сотрудничестве;
• Обучение персонала;
• Проведение мониторинга услуг и тарификации банков, кредитных организаций.
• Предоставление отчетности руководству (понедельной, помесячной, поквартальной и т.д.);
• Подготовка и участие в выставках, семинарах;

Штат Управления компании: 7 человек.

Результаты деятельности: работа выполнена в соответствии с поставленными задачами.