- забезпечення виїзду авто на лінію в технічно справному стані;

- керівництво діяльністю транспортного відділу -

- контроль правильності експлуатації, ремонту, технічного обслуговування автотранспорту;

- контроль правильності витрачання паливно-мастильних матеріалів, ведення та облік технічної документації;

- забезпечення виконання планових завдань в установлені терміни, ефективне використання транспорту;

-забезпечення своєчасного представлення автотранспорту на щорічний технічний огляд;

-організація правильного технічного обслуговування і ремонту транспорту, контроль технічного стану авто при прийманні-передачі

-координація роботи водіїв, облік робочого часу, контроль нарахувань на відрядження;оформлення та координація страхування автотранспорту, супровід страхових випадківпідготовка ТЗ на закупівлі послуг та договорів;

-робота з договорами та контрагентами;

- складання, ведення та контроль виконання графіка технічного обслуговування автомобілів;

-взаємодія з внутрішнім та зовнішніми СТО та контроль за виконанням ремонтних робіт;

- організація та координація роботи логістів; - ведення та формування звітності;

- розробка стратегічних питань щодо розвитку транспорту компанії - комунікація та співпраця з іншими відділами та департаментами компанії, для організації якісної роботи компанії

01.04.2020 –22.08.2024 Керівник групи технічного контролю лізингового транспорту ТОВ «Нова Пошта»

- організація роботи з проведення контролю технічного стану лізингового транспорту при виїзді та після повернення з лінії; - забезпечення організації ремонтних робіт лізингових транспортних засобів та здійснення контролю виконаних робіт;

- запобігання випуску на лінію транспорту з технічними несправностями.

- аналіз причин виникнення несправностей, а також причини аварій та дорожньо-транспортних пригод з технічних несправностей. - здійснення контролю за дотриманням графіка постановки транспорту на технічне обслуговування.

- контроль у прийманні транспорту, що надходить із заводу-виробника; - розробка та здійснення заходів, спрямованих на підвищення якості технічного обслуговування та ремонту лізингового транспорту;

- оптимізація та зменшення витрат на обслуговування лізингового транспорту;

- складання бюджету витрат з ремонту та обслуговування лізингового транспорту;

- укладання договорів обслуговування лізингового транспорту; - організація та контроль проведення інструктажу з водіями при прийомі на роботу та випуску на лінію;

- контроль виконання функціональних обов'язків та трудової дисципліни співробітниками відділу;

- контроль списання шин та агрегатів транспортних засобів. - розробка СОП, СОК (порядок подачі авто на СТО для проведення ТО та ремонтних робіт, дія водіїв при ДТП)

У підпорядкуванні 10 співробітника та 600 лізингових автомобілів розтошанованих на 65 локаціях країни

-забезпечення виконання договірних зобов'язань підприємства з надання транспортних послуг споживачам;

- організація роботи рухомого складу підприємства на лінії 240 одиниць (м’ясо вози, кормо вози, птахо вози, спецтехніка (асенізатори, навантажувачі птиці, поливо мийні машини, трактори);

- контроль за виконанням перевізного процесу, за дотриманням режиму праці та відпочинку водіїв, своєчасним проведенням інструктажів водіїв щодо правил, умов перевезень та - вимог безпечного ведення робіт та безпеки руху;

- вироблення пропозицій з оптимізації собівартості відвантаженої продукції;

- аналіз, планування, організація, координація та управління логістичними процесами підприємства.;

- розробка нових логістичних систем та оптимізація існуючих логістичних систем;

- формування бюджету на логістику (витрати на доставку, аналіз ремонтів);

- оптимізація вартості та ефективності логістичних операцій підприємства;

- оптимізація документообігу всіх логістичних процесів;У підпорядкуванні 6 автоколон, відділ транспортної логістики, диспетчерська служба (всього 300 осіб)

составление маршрутов :

своевременная и качественная доставка товара на торговые точки;

наем автотранспорта ;

разработка норм расхода ГСМ ;

составление , ведение и контроль выполнения графика технического обслуживания автомобилей;

организация и контроль функционирования транспортно-экспедиционного отдела и склада.;

контроль функционирования удаленных складов;

контроль всех работ по АТП;

контроль и проверка километража на маршрутах;

минимизация затрат на транспорт:

организация и обеспечение работ по хозяйственным вопросам;

заключения договоров.