- відкриття роздрібних точок продажу (підбір, аналіз, юридичне супроводження);
- підбір та оптимізація асортиментної матриці;
- підготовка, стажування та фінальний ректрутинг персоналу, подальша мотивація команди;
- робота з постачальниками (в т.ч. оптимізація розрахунків, налагодження зв'язків, розширення співробітництва);
- впровадження та адміністрування BAS - (фінанси + CRM), касова дісципліна;

- розробка та впровадження допоміжних тарифів;
- супроводження прямих продажів та ВІП-клієнтури;
- маркетингові заходи.

Функции:

• организация и контроль работы отделений «Новой почты» в Запорожском регионе в части осуществления финансовых услуг;
• сопровождение франчайзинговой сети компаниии, организация кассовой дисциплины и продаж;
• методология и поддержка технологических процессов;
• открытие касс и отделений;
• запуск и продажа новых финансовых продуктов (переводы, платежи, кредитование);
• финансовый мониторинг;
• проведение ревизий, тренингов, семинаров, подбор персонала;
• привлечение корпоративных клиентов, проведение общих маркетинговых мероприятий, брендирование компании на региональном уровне;
• административно-хозяйственная деятельность.

Результаты и достижения:

• открыт первый в Украине региональный офис;
• более120 отделений «Новой почты» в прямом подчинении (более 600 чел.);
• Запорожский регион является одним из лучших по основным показателям финансовой и кассовой дисциплины;
• регулярное перевыполнение финансового плана;
• неоднократно исполнял обязанности операционного директора компании;
• мои рационализаторские предложения внедрены и используются на уровне компании в целом.

Функции:

- контроль работы отделений (6 в регионе, более 50 сотрудников);

- выполнение бизнес - показателей;

- открытие новых точек продаж;

- внедрение и сопровождение программ и продуктов.

Результаты и достижения:

- перемещение региона в рейтинге Банка с последних мест в первую десятку (из 32-х);

- достижение лидирующих позиций по активным и пассивным операциям физических лиц (с последнего места по Банку);

- построение действенной и эффективной модели продаж в регионе;

- активное развитие вновь внедряемых программ (детали - при личном собеседовании);

- открытие 3-х новых отделений, подбор и оптимизация персонала в регионе;

- получение стабильно позитивного финансового результата, ежемесячная динамика роста;

- неоднократные благодарности и поощрения от руководства.

- организация и контроль деятельности регионального управления;

- привлечение клиентов - физических и юридических лиц;

- инициирование, внедрение новых программ и продуктов;

- оптимизация сети продаж Банка в регионе, открытие и передислокация отделений;

- выполнение показателей бизнес-плана;

- укрепление положительного имиджа Банка, проведение кампаний и PR-акций.

- организация сотрудничества с контрагентами Банка - автосалонами, консалтинговыми компаниями, агентствами недвижимости;

- развитие сети продаж Банка в Запорожском регионе;

- привлечение клиентов и расширение спектра операций для организации максимальной эффективности розничного бизнеса;

- подбор кадров, проведение семинаров, повышение квалификации сотрудников, разработка систем мотивации.

Результаты и достижения:

- открыто 19 безбалансовых отделений в Запорожской области (пять иногородних), в т.ч. 7 розничных, на базе ТЦ «Амстор», более 25 точек скорингового и экспресс-кредитования,более 70 человек в непосредственном подчинении;

- прирост портфеля активов по авто - и ипотечному кредитованию более 100 млн. грн.;

- прирост портфеля пассивов - более 230 млн. грн., более 5 тыс. зарплатных карт, внедрен овердрафт;

- разработаны и внедрены региональные партнерские программы авто- и ипотечного кредитования на первичном рынке с СК «АХА», ООО «Восток» (Тойота), ООО «Солли-Плюс» (Фольксваген), ЖК «Лермонтово»;

- в 2007-2008 гг. эффективность Запорожских точек продаж была признана лучшей в банке (класс «А» наряду с Киевской и Донецкой областями).

- внедрение, наращивание объемов операций с физическими лицами в Запорожском регионе «с нуля»;

- создание дееспособной структуры розничного бизнеса в регионе;

- привлечение на обслуживание клиентов - физических лиц;

- расширение спектра предоставляемых отделением операций;

- награжден званием "Открытие года".

- разработка, рационализация и внедрение методологии и логистики операций с клиентами - физическими лицами;

- внедрение партнерских программ с контрагентами - страховыми компаниями, автосалонами, агентствами недвижимости;

- контроль и методологическое руководство точками продаж розничных банковских продуктов;

- участие в работе Тарифного и Кредитного комитета Банка.

- открытие отделения «с нуля»;

- привлечение клиентов - юридических и физических лиц, организация процесса их обслуживания, выполнение бизнес - плана;

- административное руководство точкой продаж.

- контроль над осуществлением активно-пассивных операций физических лиц в отделениях Банка;

- разработка и администрирование программного комплекса «POINT» - платежи населения;

- сведение документов дня по операциям ФЛ в Банке в целом.

- награжден званием «Молодой руководитель года».

- кредитование;

- депозитные операции + текущие счета ФЛ + переводы;

- платежи населения;

- валютообменные операции;