• организация работы и построение процессов складской логистики с нуля;
• построение региональной складской логистики с нуля;
• управление отделом складской логистики: планирования межрегиональной логистики, планирования логистики терминалов, планирования адресной логистики;
• анализ и совершенствование бизнес-процессов (оптимизация, автоматизация);
• написание и внедрение процессов нотация BPMN 2.0
• составление и выполнение бюджета затрат;
• организация планирования мероприятий для обеспечения оптимального уровня затрат на складскую логистику;
• разработка и внедрение документации, стандартов и других обязательных регламентных процедур;
• подготовка бизнес требований для написания технических заданий;
• подбор, обучение и организация работы персонала;

• разработка и утверждение бизнес-планов компаний
  - составление и выполнение бюджетов
• отчетность компаний
  - разработка структурных схем компаний, бизнес-процессов, должностных инструкций, мотивации персонала
  - минимизация издержек
  - подбор кадров, тренинги, обучение, введение в должности
  - аттестация персонала
  
• организация структур и отделов компаний и их взаимодействия
  - закупки, логистика, таможенная очистка, склады, продажи, гарантийное обслуживание, сервис, управление товарными запасами, инвентаризации.
  - взаимодействие с разрешительными и инспектирующими структурами.

Навыки:

• разработки и реализации логистической стратегии предприятия
• управление закупочной деятельностью предприятия
• разработка системы мотивации сотрудников департамента логистики.
• разработка и обеспечение исполнения внутренних нормативных актов
• управление транспортной логистикой
• обеспечение взаимодействие отделов

логистики

• формирование бюджет департамента логистики
• управление складской логистикой