• Розробка стратегії підприємства
• Організація роботи департаментів
• Аналіз ринку та систематизація інформації,
• Прогнозування попиту на продукцію, вивчення діяльності конкурентів у галузі
• Розробка, організація і контроль проведення програм просування.
• Планування і управління товарними запасами підприємства.
• Ведення переговорів та управління відносинами з існуючими та новими клієнтами
• Формування проектів бюджетів доходів і витрат
• Управління і розвиток персоналу.

  Досягнення: За час роботи запущено та налагоджено роботу чотирьох окремих бізнес проектів.

• Напрацювання клієнтської бази
• Ведення клієнтської бази
• Контроль дебіторської заборгованості
• Проведення переговорів з та заключення договорів
• Ведення звітності компанії
• Забезпечення якісної та кількісної дистрибуції на закріпленій території

Досягнення: За час роботи створена база контрагентів по різним каналам збуту ( HoReCa, опт, роздріб ).

• Збільшення об'ємів продаж
• Контроль дебіторської заборгованості
• Проведення переговорів з клієнтами
• Розвиток і ведення переданої клієнтської бази
• Ведення звітності компанії
• Забезпечення якісної та кількісної дистрибуції на закріпленій території

Досягнення: За час роботи збільшено об'єм продажів на ввіреній території на 80%.

• Забезпечення створення та ефективного функціонування департаменту
• Створення стратегії департаменту, планів та програм розвитку
• Складання бюджету департаменту , визначення напрямків , методів та термінів його реалізації
• Забезпечення ведення переговорів, укладання договорів комерційної концессії
• Управління департаментом
• Підбір персоналу
• Забезпечення цільового використанню коштів згідно затвердженого бюджету
• Звітування вищому керівництву про пророблену роботу

Досягнення: За час роботи на цій посаді бюджет департаменту змінено з збиткового до прибуткового, відкрито п'ять торгових закладів , та підписано два договори комерційної концессії. Збільшивши кількість т.з. з 14 до 19 магазинів.

• Підбір персоналу
• Управління персоналом
• Налагодження системи збуту та постачання за допомогою залучення 1С, CRM
• Ведення звітності
• Постановка планів

Досягнення: За час роботи реалізація зросла в три рази.

• до проектна робота: розробка та впровадження франчайзингового пакету, підготовка документації, розробка концепції проекту, організація маркетингових заходів, розробка матеріалів для буклету, проектних матеріалів, планування проекту, цілей і строків виконання, формування календарного плану;
• організаційна робота: забезпечення проекту ресурсами, комунікації, формулювання завдань для співробітників, вирішення всіх проблемних ситуацій у роботі, створення звітностей за проектом (документальні, презентаційні);
• налагодження контактів з потенційними франчайзі
• створення клієнтської бази в м.Луцьк та м.Ковель
• проведення переговорів
• заключення договорів комерційної концессії

Досягнення: За час роботи на цій посаді був розроблений та впроваджений франчайзинговий пакет, створена база потенційних франчайзі.

• до проектна робота: підготовка документації, розробка концепції проекту, організація маркетингових заходів, розробка матеріалів для брифінгу, проектних матеріалів, планування проекту, цілей і строків виконання, формування календарного плану;
• організаційна робота: забезпечення проекту ресурсами, комунікації з підрядниками, формулювання завдань для співробітників, вирішення всіх проблемних ситуацій у роботі, створення звітностей за проектом (документальні, презентаційні);
• комунікації з замовником, узгодження всіх аспектів виконання проекту;
• пошук нових клієнтів та приміщень.

Досягнення: За час роботи на цій посаді було відкрито 2 т.з.

• відкриття, перезапуск та ліквідація торгових закладів;
• комунікації з підрядниками;
• забезпечення торгових закладів необхідними технічними засобами та обладнанням;
• формування інвентаризаційних відомостей та проведення інвентаризацій.

Кількість підлеглих: 5 осіб.

Досягнення: За час роботи на цій посаді було відкрито 8 т.з., ліквідовано 23 т.з., зроблено рестарт 5-ти т.з.