Ответственность:

Построение отдела продаж

Развитие продаж

Финансовый результат

Главные обязанности:

Руководство коммерческой деятельностью предприятия

Подбор и обучение торгового персонала

Определение ключевых показателей KPI и системы мотивации

Бюджетирование

Ответственность:

Обеспечение деятельности

Развитие продаж

Разработка и открытие новых направлений

Финансовый результат

Главные обязанности:

Руководство коммерческой и операционной деятельностью предприятия

Контроль за деятельностью подразделений

Подбор и обучение торгового персонала

Бюджетирование

Управление затратами

Достижения:

Построена система продаж(прямые и непрямые)

Возвращено 75% "старых" долгов

Разроботка 1С под потребности компании в соответствии с бизнес-процессами(продажа и логистика)

Оптимизирован ассортимент и разпроданы неликвиды

Внедрено планирование и бюджетирование

Внедрено адресное хранение товаров

• Ответственность:

  Обеспечение деятельности

  Развитие продаж

  Финансовый результат

  Главные обязанности:

  Руководство коммерческой и операционной деятельностью предприятия

  Контроль за деятельностью подразделений

  Подбор и обучение торгового персонала, построение команды

  Разработка стратегии развития продаж

  Определение ключевых показателей KPI и системы мотивации

  Построение бизнес-процессов

  Бюджетирование

  Управление затратами

  Проведение переговоров с VIP клиентами

  Достижения:

  Повышение рентабельности с 8,5 до 12%

  Описаны и внедрены основные бизнес-процессы(продажа и логистика)

  Разработка KPI, системы мотавации отдела продаж

  Улучшены показатели количественной дистрибуции с 76 до 96%

  Улучшены показатели качественной дистрибуции с 30 до 78%

• Построение системы продаж
• Развитие продаж на территории
• Подбор и обучение ТП
• Обеспечение деятельности компании
• Финансовый результат