• загальне керівництво підрозділом, в т.ч. бюджетування діяльності підрозділу, підбір, навчання та адаптація персоналу, аналіз та планування діяльності та результативності підлеглих підрозділів тощо;
• аудит бізнес-процесів Компанії (всі напрямки діяльності, в т.ч. бізнес-процеси відділів персоналу, закупівель, продажів, стандартизації, відділу розвитку філіальної та партнерської мережі, відділу по роботі з претензіями тощо), виявлення недоліків, які впливають на фінансові показники Компанії;
• розробка рекомендацій щодо усунення недоліків та оптимізації бізнес-процесів;
• аналіз, систематизація та опис (регламентація) бізнес-процесів;
• актуалізація та розробка «з нуля» внутрішніх нормативних документів (стандартів, порядків, положень, методик, інструкцій тощо), в т.ч. візуалізація бізнес-процесів з використанням нотації BPMN в ПЗ Visio;
• розробка оптимальної організаційної структури Компанії та її окремих підрозділів, виявлення та усунення дублювання функціонала;
• розробка «з нуля» та актуалізація положень про структурні підрозділи, посадових інструкцій;
• розробка схем мотивації персоналу (КРІ);
• регламентація внутрішніх процесів та процедур структурних підрозділів Компанії;
• участь в розробках технічних завдань для автоматизації БП, контроль їх реалізації, участь в тестуванні;
• розробка форм звітності для окремих підрозділів (звітність відділу по роботі з претензіями, відділу продажів, розвитку філіальної мережі та мережі партнерських відділень тощо);
• участь в розробці нестандартних клієнтських послуг;
• нші функціональні обов'язки.

• проведення комплексів контрольно-перевірочних заходів з метою виявлення та запобігання зловживанням з боку співробітників Компанії та/або третіх осіб;
• аналіз внутрішніх бізнес-процесів та процедур з метою виявлення ризиків інтересам Компанії, надання пропозицій щодо внесення змін в діючи бізнес-процеси з метою упередження таких ризиків та/або зменшення їх негативних наслідків;
• проведення перевірок, інвентаризацій, контролів, інших контрольно-перевірочних та оперативних заходів;
• аналіз договорів, які укладаються за ініціативою підрозділів Компанії;
• попереднє вивчення контрагентів, з якими планується укладення договорів;
• контроль процесів комерційних закупівель, оцінка актуальності та об'єктивності закупівель, встановлення фактів зловживань з боку співробітників Компанії, розробка нормативної документації, що регламентує сферу закупівель Компанії;
• аналіз внутрішньої нормативної та розпорядчої документації Компанії (всі напрямки діяльності), ініціювання внесення змін до них з метою зменшення ризиків для інтересів Компанії;
• контроль забезпечення надійної та ефективної охорони матеріальних цінностей, об'єктів Компанії, вантажів, транспорту, працівників Компанії.

Організація та участь в проектах:

• побудова процедури розгляду претензій ключових клієнтів (ТОВ «Європлюс» (rozetka.ua)), прийому-передачі та зберіганні пошкоджених вантажів (вантажів, які підлягають компенсації);
• побудова процедури утилізації вантажів, вартість яких була компенсована;
• регламентація комерційних закупівель та організація контрольних процедур в процесах комерційних закупівель для потреб Компанії, попередження укладання низки невигідних для Компанії договорів та встановлення посадових осіб причетних до їх «просування»;
• організація побудови процедури вхідного контролю ТМЦ.

• аналіз договорів, які укладаються за ініціативою підрозділів Компанії (закупки, продажі, забезпечення діяльності тощо) з метою виявлення та оцінки ризиків, які виникають в наслідок укладання таких договорів;
• попереднє вивчення контрагентів (юридичних та фізичних осіб), з якими планується укладення договорів;
• організація та контроль забезпечення надійної та ефективної охорони матеріальних цінностей, об'єктів Компанії, вантажів, транспорту, працівників Компанії, а також її інформаційних ресурсів;
• виявлення та попередження ризиків пов'язаних з персоналом, в т.ч. який надається аутсорсинговими компаніями, дотриманням співробітниками Компанії трудової, фінансової та облікової дисципліни тощо, а також участь в процесі вивчення та підбору кандидатів на працевлаштування, в т.ч. під час формування кадрового резерву та внутрішніх переміщень;
• інші функціональні обов'язки пов'язані із забезпеченням захисту фінансово-економічних інтересів Компанії.

аналіз та контроль бізнес-процесів департаменту з продажів (агропромисловий сектор, виробництво, e-commerce тощо), їх регламентація, розробка та запровадження нових проектів департаменту з продажів, взаємодія з контрагентами, організація розробки та запровадження нових продуктів тощо.

• загальне керівництво підрозділом, в т.ч. бюджетування діяльності підрозділу, підбір, навчання та адаптація персоналу, аналіз та планування діяльності та результативності підлеглих підрозділів (KAM, В2В/B2C, e-commerce), забезпечення виконання плану продаж на місяць/квартал/рік тощо;
• реалізація плану продаж Компанії на ввіреній території;
• організація роботи з діючими клієнтами, їх супроводження, залучення нових клієнтів;
• організація та проведення навчання співробітників підрозділів продажів;
• організація розробки нестандартних продуктів для корпоративних клієнтів;
• оптимізація процесів всередині підрозділу, розробка систем мотивації;
• нші функціональні обов'язки.

аналіз та контроль бізнес-процесів департаменту з продажів (агропромисловий сектор, виробництво, e-commerce тощо), їх регламентація, розробка та запровадження нових проектів департаменту з продажів, взаємодія з контрагентами, організація розробки та запровадження нових продуктів тощо.