Управління автотранспортним відділом в повному обсязі.

Підбір і купівля транспортних засобів, запчастин та комплектуючих. Вибір лізингових компаній і найбільш оптимальних для підприємства умов придбання транспорту, запчастин та комплектуючих.

Підбір і найм водійського складу.

Регламентація роботи транспортного підрозділу (правила, нормативи і т.д.).

Забезпечення технічного стану і працездатності транспорту.

Пошук і залучення організацій по ремонту та обслуговуванню автотранспортних засобів.

Розробка заходів щодо поліпшення якості доставки.

Розробка і впровадження стандартів компанії по доставці вантажів.

Маршрутизація, логістика і диспетчеризація.

Аналіз транспортних витрат, бюджетування видаткової і дохідної частини.

Планування, контроль роботи підлеглих (водійський склад, механіки, диспетчера, бухгалтер по обліку).

Аналіз та статистична звітність.

Облік ПММ, АКБ, шин.

Укомплектованість водійського складу, управління водійським складом (понад 90 чол.).

Розробка систем мотивації водійського складу. Планування роботи водіїв, контроль розробки маршрутів пересування.

Робота із зовнішніми організаціями (МВС; страхові компанії і т.д.)

Організація і ведення суворої звітності.

Контроль своєчасності проходження ТО.

Постановка і зняття автомоблів з обліку.

Впровадження контролю за роботою автомобілів.