Розвиток території по кількісній та якісній дистрибюції, контроль дебіторської заборгованості. Робота та розвиток локальних мереж по ТМ.

Відповідав за Черкаську та Полтавську обо.

Прийняв території з 2 дистрибюторами та 2 локальними мережами, по результатам 3 років роботи наразі працює 4 дистрибютора та 4 мережі. АКБ була 1400, наразі 4200.

Запуск дистриб'юторів на території Черкаського та Кіровоградської обл. Виконання планів продаж, контроль дебіторської заборгованості, розвиток території, запуск мереж

Планування ТМА .

Выполнение планов выборки с завода, контроль ДЗ ДС, розвитие территории.

Регионы: Полтавськая обл., Черкасская обл., Кировоградская обл., Винницкая обл., частично Одесская и Киевская обл.

На ввереной территории вел 6 дистрибьюторов. Прирост в первый и второй год на уровне 40% к стартовому году.

Контроль та координація діяльності філії

Виконання дохідної частини, контроль витрат

Запуск дистрибьюції ТМ квас Ярило на території Черкаська, Чернігівська, Кіровоградської обл.

Виконання планів продажу

Контроль дебіторської заборгованості

Розвиток якісної та кількісної дистрибьюції

Руководитель РСП - контроль и координация деятельности филиала, выполнение доходной части, контроль и оптимизация затратной части.

Региональный менеджер - выполнение планов выборки с завода, путем влияния на вторичные продажи ДС, контроль ДЗ, розвитие силами команд ДС территории. Качественная и количественная дистрибьюция.

Выполнение планов продаж, контроль ДЗ, управление фокусной командой. Розвитие территории.

За 3 года прирост АКБ составил больше 1000 клиентов. Прирост объема продаж в 4 раза.

Выполение планов продаж, контроль ДЗ, розвитие маршрутов по нумирике и качественным показателям.