- Управління проектом впровадження BAS (Конфігурації: Управління холдингом, Бухгалтерія КОРП, Документообіг, КУП);

- Побудова команди впровадження з "нуля" до 12 спеціалістів (РМ, архітектор, 2 консультанти, 4 БА, 4 розробники);

- Розробка регламентів і стандартів для роботи команди

- Впровадження системи управління змінами і задачами команди

- Розробка системи контролів і метрик для команди

- Планування роботи команди, оцінка трудозатрат і задач

- Робота з великою кількістю бізнес потреб, визначення пріоритетів, розрахунок ефекту від впровадження функціоналу

Результат

- Функціонуюча ERP архітектура

- Облік ПСБО та МСФО з декількома юрисдикціями

- Більше 300 користувачів системи

- Впроваджені фінансові та операційні підсистеми

- Впровадження функціонал по управлінню процесами та погодженнями

- Імплементовано контролі та звітність

• Координація роботи команди, в т.ч. по декількох паралельних проектах (3 Бізнес аналітики, програмісти)
• Активна участь в побудові організаційних процесів в компанії, модернізації проектних підходів, впровадження гнучких методологій управління проектами в роботі;
• Участь у внутрішній автоматизації процесів компанії;
• Проведення передпроектних обстежень;
• Оцінка та планування проектів;
• Розвиток проектної команди, проведення внутрішніх тренінгів та навчань;
• Взаємодія з клієнтами, проведення презентацій, передпроектних навчань та зустрічей;
• Робота по побудові архітектури інформаційних систем (в т.ч. ERP/CRM);
• Пошук і просування нових тенденцій в сфері автоматизації бізнесу і аналізу результатів діяльності (ВІ системи, мобільні додатки, ВЕБ - інтерфейси, інтеграція).

Останні проекти:

Пластик карта (Виробництво і реалізація пластикових карт - банківський сектор)

Впровадження CRM системи на базі BAS UT, глибока інтеграція з 1С УВП. А також BAS Документообіг, як інструменту управління процесами.

Роль: Керівник групи впровадження/Product Owner

Veneto (Виробництво і реалізація матраців, меблів, металоконструкцій)

Одне із перших впроваджень BAS ERP на території України, комплексна автоматизація регламентного і управлінського обліку, автоматизація процесів відділу продаж, оптимізація використання ресурсів.

Роль: Керівник групи впровадження/Product Owner

Пластик карта (Виробництво і реалізація пластикових карт - банківський сектор)

Пере-впровадження системи обліку виробництва і розрахунку собівартості на базі 1С УВП, оптимізація процесів керування виробництвом, налаштування прозорої та контрольованої системи розрахунку собівартості. (Виробництво 20+ переділів).

Роль: Product Owner/Бізнес-аналітик

Danone Ukraine (Виробництво молочної продукції)

Автоматизація обліку ПДВ на базі Бухгалтерії для України 2.0, об'єм більше 2 тис. документів/день, інтеграція з SAP і М.Е.Doc

Роль: Product Owner/Бізнес-аналітик

Агрохолдинг «Авіс-Украгро» (Вирощування та реалізація с/г продукції)

Автоматизація внутрігрупових розрахунків, роботи автотранспорту, обліку ТМЦ, казначейства

Роль: Бізнес-аналітик

Інші компанії з якими працював в процесі роботи: УКРГАЗ, АВТЕК, Укрхімтрансаміак, Еней та ін.

• Аналіз та удосконалення бізнес процесів компаній-замовників
• Автоматизація та оптимізація виробничих та облікових процесів
• Пошук резервів для скорочення тривалості облікових процесів, збільшення оперативності обліку.
• Повний супровід процесу автоматизації

Планування робочого часу в режимі багатозадачності, одночасна робота з декількома проектами, робота з користувачами.

• Ведення різних ділянок обліку
• Курування обліку ТМЦ 30+ великих складів;
• Повне ведення обліку ПММ Холдингу 10+АЗС, 20+ паливозаправників;
• 3 підлеглих бухгалтерів;
• Автоматизація облікових процесів;
• Регламентування процесів по холдингу, розробка документальної бази;
• Налагодження системи документообігу та взаємодії між департаментами компанії;
• Робота із великими об'ємами даних та великою кількістю працівників;
• Розробка систем контролю та попередження зловживань працівниками;
• Впровадження заходів по оптимізації витрат матеріальних ресурсів в рамках холдингу (Впровадження системи контролю адмін-пального, Організація процесу контролю і попередження зловживань із виробничим пальним).