• Успішне керівництво командою з понад 15 співробітників: підбір персоналу, адаптація, навчання, розвиток і мотивація.
• Контроль виконання щомісячних планів продажів, розробка та впровадження ефективних стратегій для досягнення цілей.
• Організація роботи магазину: постановка завдань, розподіл обов’язків, контроль за виконанням KPI.
• Проведення інвентаризацій товарних груп, аналіз залишків, запобігання втратам.
• Забезпечення дотримання касової дисципліни, контроль роботи кас та ведення відповідної звітності.
• Оформлення споживчих кредитів, ведення кредитної документації.