Підпорядковуючись Віце-Президенту корпорації відповідаю за стратегічний розвиток нового бізнес-напрямку компанії Recycling з річним бюджетом понад $100 мільйонів та командою в регіонах Європа, Північна та Південна Америка, Індія, Китай, забезпечую функціональне керівництво транзакційними закупівлями Глобального Сервіс Центру в Іспанії та відповідаю за проекти оптимізації бізнес-процесів та впровадження технологій на базі SAP та Ariba

Започаткував та керував глобальною IT компанією, що спеціалізується на SaaS рішеннях в управлінні витратами підприемств зі штатом 50 співробітників в Продажах та Маркетингу, Розробці продукту, Обслуговуванні клієнтів та підтримуючих функціях.

Підпорядковуючись Глобальному директору корпорації із мережі постачання та Регіональному операційному директору керував регіональною функцією закупівлі та мережі постачання з щорічнім обігом $800 мільйонів та командою 100+ співробітників для забезпечення виробництва та обслуговування 17 термальних та відновлювальних електростанцій корпорації AES в Європі (Великобританія, Нідерланди, Болгарія), Близький Схід (Йорданія, Турція) та Азія (Індія, Вьетнам, Філіппіни)

Керував регіональною функцією закупівлі та мережі постачання з щорічнім обігом $500 мільйонів та командою 70 співробітників для забезпечення виробництва та обслуговування 12 вугільних, газових, гідро, сонячних, вітряних електростанцій та 2 енергонакопичувальних станцій в європейських країнах корпорації AES

Керував функцією ланцюжку постачання бізнес-юніту корпорації AES в Казахстані включно планування попиту та постачання, закупівлі, запас, транспорт та склади для 4 електростанцій з щорічним обігом $150 мільйонів, включно з $100 мільйонів CAPEX, та командою в 30 співробітників.

Керував функцією закупівлі, транспортної та складської логістики бізнес-підрозділу корпорації AES в Україні з щорічним обігом $40 мільйонів та командою в 50 співробітників.

Керував групою закупівлі та розвитку постачальників для категорій Industrial (CAPEX, OPEX), Logistics (транспорт, склади), S&M (продажі та маркетинг) з щорічним бюджетом $10m та командою 1 співробітник в українському підрозділі Групи Данон

Керував групою закупівлі та розвитку постачальників для категорій пластиків (HDPE, PE, PP, PS) та упакування (plastics, flexible, corrugated) з щорічним бюджетом $5m та командою 1 співробітник в українському підрозділі Групи Данон

Відповідав за закупівлю та постачання всього упакування та інгредієнтів для модернізованого заводу Групи Данон в Україні (м. Херсон). Контролював роботу команди постачання заводу в 2 співробітника.